--- title: "Digital Workplace Blog" description: "In unserem Blog publizieren wir regelmässig Zusammenfassungen zu Talks & Diskussionen, Interviews mit Referenten & Experten und sonstige Trend-Analysen" canonical_url: "https://www.shift-work.de/blog.html" published: "2014-05-16" updated: "2026-09-03" language: "de" content_type: "WebPage" publisher: "" --- # Digital Workplace Blog Loading... - [Alle Beiträge](/blog/seite-1.html) - [Blog-Beiträge](/blog/beitraege.html) - [Know-how](/blog/knowhow.html) - [Serien](/blog/serie.html) [![Abstrakte Visualisierung: AI Transformation Management](/fileadmin/_processed_/9/6/csm_ai-transformation-management-uid3669_ca1932bf05.png "AI Transformation Management: Neue Lösungskategorie oder neues Etikett?") ### AI Transformation Management: Neue Lösungskategorie oder neues Etikett? Microsoft, SAP/WalkMe, Pendo, Whatfix, Userlane und LumApps erweitern ihre Plattformen um Funktionen zur Messung und Steuerung der KI-Nutzung. Dahinter zeichnet sich eine neue Managementaufgabe ab. Ob daraus auch eine eigenständige Lösungskategorie entsteht, ist noch offen. ](/blog/ai-transformation-management-neue-loesungskategorie-oder-neues-etikett.html "AI Transformation Management: Neue Lösungskategorie oder neues Etikett?")[![Abstrakte Visualisierung Interne Kommunikation](/fileadmin/_processed_/0/5/csm_test-uid3670_e69288cc47.png "Interne Kommunikation im digitalen Wandel") ### Interne Kommunikation im digitalen Wandel: Von der Senderlogik zur Beteiligungsarchitektur Nur 17 Prozent der Organisationen verfügen laut Trendmonitor Interne Kommunikation 2026 über eine umfassend ausgearbeitete IK-Strategie. Gleichzeitig soll interne Kommunikation Orientierung schaffen, Transformation begleiten und Führungskräfte unterstützen. Der Beitrag ordnet ein, wie sich damit Rolle, Beteiligungsverständnis und technologische Basis der internen Kommunikation verändern. ](/blog/interne-kommunikation-im-digitalen-wandel-von-der-senderlogik-zur-beteiligungsarchitektur.html "Interne Kommunikation im digitalen Wandel: Von der Senderlogik zur Beteiligungsarchitektur")[![image-66865](/fileadmin/_processed_/0/1/csm_DWF_Thumbnail__1920x1080___1__6618fbc585.jpg) ### Quergelesen #004: Wenn KI-Reife zur Organisationsfrage wird Vier aktuelle Texte zeigen dieselbe Verschiebung: Geschwindigkeit, Governance, Führung und Personalplanung werden zur eigentlichen KI-Arbeit, nicht die Toolwahl. Vier Perspektiven, die zusammen mehr ergeben als jede für sich. ](/blog/quergelesen-004-wenn-ki-reife-zur-organisationsfrage-wird.html "Quergelesen #004: Wenn KI-Reife zur Organisationsfrage wird")[![image-66590](/fileadmin/_processed_/7/2/csm_ai-governance-004_e7d488b4e0.png) ### AI Governance @ Work: Warum Organisationen ihre Leistungsfähigkeit aktiv schützen müssen Compliance Governance schützt vor Regelverstößen. Quality Governance schützt vor schlechten Ergebnissen. Capability Governance stellt eine andere Frage: Welche Fähigkeiten dürfen wir nicht verlieren, wenn KI immer mehr Arbeit übernimmt? ](/blog/ai-governance-work-warum-organisationen-ihre-leistungsfaehigkeit-aktiv-schuetzen-muessen.html "AI Governance @ Work: Warum Organisationen ihre Leistungsfähigkeit aktiv schützen müssen")[![image-66557](/fileadmin/_processed_/3/1/csm_teaser-interview-nadine-soyez_58954174d4.png) ### Was gute Führung in KI-Zeiten ausmacht Vier Prinzipien aus der AI Governance-Debatte und was sie für Führung im KI-Zeitalter bedeuten. ](/blog/was-gute-fuehrung-in-ki-zeiten-ausmacht.html "Was gute Führung in KI-Zeiten ausmacht")[![image-66555](/fileadmin/_processed_/a/0/csm_ai-governance-003_c068704e5a.png) ### AI Governance @ Work: Warum KI-Qualität zur Managementaufgabe wird Der EU AI Act regelt, welche KI-Nutzung zulässig ist. Er beantwortet nicht, wie verlässliche Ergebnisse entstehen. Quality Governance klärt, wie Unternehmen verlässliche KI-gestützte Arbeit sicherstellen. ](/blog/ai-governance-work-warum-ki-qualitaet-zur-managementaufgabe-wird.html "AI Governance @ Work: Warum KI-Qualität zur Managementaufgabe wird")[![image-66539](/fileadmin/_processed_/b/d/csm_ai-governance-002_2d12ab5248.png) ### AI Governance @ Work: Regulatorische Ebene - oder was notwendiger Regeln bedarf AI Governance beginnt nicht bei der einen Richtlinie. Sie beginnt bei sechs Entscheidungen: Werkzeuge, Daten, Aufgaben, Entscheidungseinfluss, Kommunikationsanalysen und Agenten. Sie bilden die Grundlage jeder tragfähigen KI-Policy. ](/blog/ai-governance-work-regulatorische-ebene-oder-was-notwendiger-regeln-bedarf.html "AI Governance @ Work: Regulatorische Ebene - oder was notwendiger Regeln bedarf")[![image-66537](/fileadmin/_processed_/0/1/csm_DWF_Thumbnail__1920x1080___1__6618fbc585.jpg) ### Quergelesen #003: Workslop, Botsitting und das KI-Paradox Drei aktuelle Studien zeigen, was hinter vielen KI-Produktivitätszahlen steht: verborgene Verwaltungsarbeit, Qualitätstheater und ein überraschender Befund zu intensiver KI-Nutzung. ](/blog/quergelesen-003-workslop-botsitting-und-das-ki-paradox.html "Quergelesen #003: Workslop, Botsitting und das KI-Paradox")[![image-66538](/fileadmin/_processed_/a/c/csm_AI-Governance-001_99b0041982.png) ### AI Governance @ Work: Warum KI mehr als Richtlinien braucht AI Governance wird häufig als Compliance-Aufgabe behandelt. Aber KI verändert nicht nur Werkzeuge, sondern auch Verantwortung, Qualität und Arbeitsfähigkeit. AI Governance muss den Rahmen auf drei Ebenen schaffen. ](/blog/ai-governance-work-warum-ki-mehr-als-richtlinien-braucht.html "AI Governance @ Work: Warum KI mehr als Richtlinien braucht")[![image-65234](/fileadmin/_processed_/0/1/csm_DWF_Thumbnail__1920x1080___1__6618fbc585.jpg) ### Quergelesen #002: Wenn KI zur Betriebsmodell-Frage wird Zweite Ausgabe Quergelesen: der Work Trend Index 2026, ein Arxiv-Paper zur KI-Rollenverteilung und Ross Dawson über Agency. AI @ Work ist Realität, aber nur für 19%. ](/blog/quergelesen-002-wenn-ki-zur-betriebsmodell-frage-wird.html "Quergelesen #002: Wenn KI zur Betriebsmodell-Frage wird")[![image-65255](/fileadmin/_processed_/c/5/csm_Kongress_Media_teaser_image_about_leadership_in_the_digital_and_ff0f3b87-94e8-44b8-9b30-e499d382bd61_9873a1b751.png) ### Führung im KI-Zeitalter: Fünf Entwicklungsstufen von Hierarchie bis zu agentischen Teams Führungsstile entstehen als Antwort auf veränderte Arbeitsrealitäten. Was klassische Führung von kollaborativer, digitaler und KI-gestützter Führung unterscheidet; welche Kompetenzen jede Stufe erfordert. ](/blog/fuehrung-im-ki-zeitalter-fuenf-entwicklungsstufen-von-klassischer-hierarchie-bis-zu-agentischen-teams.html "Führung im KI-Zeitalter: Fünf Entwicklungsstufen von Hierarchie bis zu agentischen Teams")[![Abstrakte Visualisierung: Wandel vom statischen Dokumentenarchiv zur Digital Engagement Platform](/fileadmin/_processed_/9/a/csm_intranet-header_9abe8f2e97.png "Intranet gestern und heute") ### Intranet gestern und heute: Vom Dokumentenarchiv zur Digital Engagement Platform Das Intranet entwickelt sich vom Informationsportal zum integrierten Zugang zu Kommunikation, Wissen, Services und Arbeitsprozessen. Mit KI und Agenten beginnt im Frühjahr 2026 eine weitere Entwicklungsstufe. Der Beitrag zeichnet den Weg nach und ordnet ein, was moderne Intranet-Plattformen heute ausmacht. ](/blog/intranet-gestern-und-heute-vom-dokumentenarchiv-zur-digital-engagement-platform.html "Intranet gestern und heute: Vom Dokumentenarchiv zur Digital Engagement Platform")[![image-65254](/fileadmin/_processed_/e/d/csm_Kongress_Media_editorial_teaser_image_for_an_article_about_the__e19c9367-5c80-4849-99c1-efaf472e4a1e_a13d7601a8.png) ### Von der Mitarbeiter-App zur Antwortmaschine: Was der KI-Shift bei Employee Platforms verändert Ende April hat Staffbase auf VOICES den Launch seiner KI-nativen Employee Experience Platform angekündigt. Was das für den digitalen Arbeitsplatz bedeutet. ](/blog/von-der-mitarbeiter-app-zur-antwortmaschine-was-der-ki-shift-bei-employee-platforms-veraendert.html "Von der Mitarbeiter-App zur Antwortmaschine: Was der KI-Shift bei Employee Platforms verändert")[![image-65089](/fileadmin/_processed_/d/b/csm_bnegelmann_abstract_visualization_of_personal_knowledge_mastery_ec072902-09db-40f5-be0b-a6dbccd246e7_0f15592286.png) ### Was ist KI-Adoption und warum ist sie anders als alles davor? KI-Adoption folgt anderen Regeln als frühere digitale Transformationswellen. Was sich verschoben hat, und warum das alte Playbook mit neuen Schwerpunkten gilt. ](/blog/was-ist-ki-adoption-und-warum-ist-sie-anders-als-alles-davor.html "Was ist KI-Adoption und warum ist sie anders als alles davor?")[![image-65080](/fileadmin/_processed_/0/1/csm_DWF_Thumbnail__1920x1080___1__6618fbc585.jpg) ### Quergelesen #001: Was kollektive digitale Arbeit noch ausbremst Ein neues Format: drei Beobachtungen aus der letzten Woche. Stiehler über ACM als Dauerprozess, Cutler über KI-Reifegrade im Team und ein Reddit-Thread, der DEX klarer beschreibt als manches Whitepaper. ](/blog/quergelesen-001-was-kollektive-digitale-arbeit-noch-ausbremst.html "Quergelesen #001: Was kollektive digitale Arbeit noch ausbremst")[![image-66838](/fileadmin/_processed_/5/4/csm_Kongress_Media_abstract_visual_for_Bring_your_everyday_business_a2986fa8-79d4-4405-a5c4-986ed0f48bda_229892125e.png) ### Microsoft 365 Copilot wird zur Ökosystem-Nabe: Was das für Unternehmen bedeutet Elf Partner-Apps docken jetzt direkt in Microsoft 365 Copilot an, während Microsoft mit Agent 365 selbst die Kontrollebene für Agenten baut. Wir ordnen ein, was das Copilot-Ökosystem für AI Transformation Management in Unternehmen bedeutet. ](/blog/microsoft-365-copilot-wird-zur-oekosystem-nabe-was-das-fuer-unternehmen-bedeutet.html "Microsoft 365 Copilot wird zur Ökosystem-Nabe: Was das für Unternehmen bedeutet")[![image-65012](/fileadmin/_processed_/6/f/csm_bnegelmann_abstract_pop_art_illustration_layered_frameworks_and_dc8d0952-a0ee-4ad8-a1fd-2893fa4b37ae_f45f767716.png) ### Change-Frameworks für Digital Work: Was in welcher Phase wirklich zählt Nicht jedes Change-Framework passt zu jeder Transformationswelle. Wer weiß, wann Rogers zählt und wann ADKAR greift — und warum KI-Projekte ein spezifisches Einsichtsproblem haben — steuert souveräner. ](/blog/change-frameworks-fuer-digital-work-was-in-welcher-phase-wirklich-zaehlt.html "Change-Frameworks für Digital Work: Was in welcher Phase wirklich zählt")[![image-65079](/fileadmin/_processed_/e/2/csm_DWF_Thumbnail__1920x1080__048b415ddf.jpg) ### Digital Work FORUM 2026: Wenn KI-Adoption zur Gemeinschaftsaufgabe wird „AI is working. Collaboration is struggling.“ Mit dieser These sind wir in das Digital Work FORUM 2026 gestartet. Was zehn Sessions dazu gezeigt haben. ](/blog/digital-work-forum-2026-wenn-ki-adoption-zur-gemeinschaftsaufgabe-wird.html "Digital Work FORUM 2026: Wenn KI-Adoption zur Gemeinschaftsaufgabe wird")[![image-64588](/fileadmin/_processed_/3/8/csm_bnegelmann_editorial_pop_art_illustration_about_human_and_AI_co_cbf0f91b-83d1-4f0e-98db-505fa3a71daa_6a52be5be4.png) ### Der nächste Engpass der KI-Adoption liegt in der Zusammenarbeit KI ist im Arbeitsalltag angekommen. Entscheidend ist nun nicht mehr die Einführung einzelner Tools, sondern wie KI-Ergebnisse Teil der Zusammenarbeit und gemeinsamer Entscheidungen werden. ](/blog/der-naechste-engpass-der-ki-adoption-liegt-in-der-zusammenarbeit.html "Der nächste Engpass der KI-Adoption liegt in der Zusammenarbeit")[![Abstrakte Visualisierung: vernetzte Plattform fuer Information, Verbindung und Aktivierung](/fileadmin/_processed_/c/e/csm_digital-engagement-platform-header_f228cfc04f.png "Was ist eine Digital Engagement Platform?") ### Was ist eine Digital Engagement Platform? Warum das klassische Intranet nicht mehr reicht Digital Engagement Platform klingt zunächst nach einem neuen Namen für das Intranet. Dahinter steht jedoch eine breitere Entwicklung: Information, Kommunikation, Vernetzung und digitale Services wachsen zu einer gemeinsamen Zugangsschicht des Digital Workplace zusammen. ](/blog/was-ist-eine-digital-engagement-platform-warum-das-klassische-intranet-nicht-mehr-reicht.html "Was ist eine Digital Engagement Platform? Warum das klassische Intranet nicht mehr reicht")- [1](/blog/seite-1.html) - [2](/blog/seite-2.html) - [3](/blog/seite-3.html) - … - [»](/blog/seite-2.html) ![](/fileadmin/_processed_/8/7/csm_SWS26_Blog_Banner_mit_Stoerer__1024_x_1024_px__56b626dbdb.png) #### Suche ### Themen der IOM Plattform ## Quellen - [Alle Beiträge](https://www.shift-work.de/blog/seite-1.html) - [Blog-Beiträge](https://www.shift-work.de/blog/beitraege.html) - [Know-how](https://www.shift-work.de/blog/knowhow.html) - [Serien](https://www.shift-work.de/blog/serie.html) - [AI Transformation Management: Neue Lösungskategorie oder neues Etikett? Microsoft, SAP/WalkMe, Pendo, Whatfix, Userlane und LumApps erweitern ihre Plattformen um Funktionen zur Messung und Steuerung der KI-Nutzung. Dahinter zeichnet sich eine neue Managementaufgabe ab. Ob daraus auch eine eigenständige Lösungskategorie entsteht, ist noch offen.](https://www.shift-work.de/blog/ai-transformation-management-neue-loesungskategorie-oder-neues-etikett.html) - [Interne Kommunikation im digitalen Wandel: Von der Senderlogik zur Beteiligungsarchitektur Nur 17 Prozent der Organisationen verfügen laut Trendmonitor Interne Kommunikation 2026 über eine umfassend ausgearbeitete IK-Strategie. Gleichzeitig soll interne Kommunikation Orientierung schaffen, Transformation begleiten und Führungskräfte unterstützen. Der Beitrag ordnet ein, wie sich damit Rolle, Beteiligungsverständnis und technologische Basis der internen Kommunikation verändern.](https://www.shift-work.de/blog/interne-kommunikation-im-digitalen-wandel-von-der-senderlogik-zur-beteiligungsarchitektur.html) - [Quergelesen #004: Wenn KI-Reife zur Organisationsfrage wird Vier aktuelle Texte zeigen dieselbe Verschiebung: Geschwindigkeit, Governance, Führung und Personalplanung werden zur eigentlichen KI-Arbeit, nicht die Toolwahl. Vier Perspektiven, die zusammen mehr ergeben als jede für sich.](https://www.shift-work.de/blog/quergelesen-004-wenn-ki-reife-zur-organisationsfrage-wird.html) - [AI Governance @ Work: Warum Organisationen ihre Leistungsfähigkeit aktiv schützen müssen Compliance Governance schützt vor Regelverstößen. Quality Governance schützt vor schlechten Ergebnissen. Capability Governance stellt eine andere Frage: Welche Fähigkeiten dürfen wir nicht verlieren, wenn KI immer mehr Arbeit übernimmt?](https://www.shift-work.de/blog/ai-governance-work-warum-organisationen-ihre-leistungsfaehigkeit-aktiv-schuetzen-muessen.html) - [Was gute Führung in KI-Zeiten ausmacht Vier Prinzipien aus der AI Governance-Debatte und was sie für Führung im KI-Zeitalter bedeuten.](https://www.shift-work.de/blog/was-gute-fuehrung-in-ki-zeiten-ausmacht.html) - [AI Governance @ Work: Warum KI-Qualität zur Managementaufgabe wird Der EU AI Act regelt, welche KI-Nutzung zulässig ist. Er beantwortet nicht, wie verlässliche Ergebnisse entstehen. Quality Governance klärt, wie Unternehmen verlässliche KI-gestützte Arbeit sicherstellen.](https://www.shift-work.de/blog/ai-governance-work-warum-ki-qualitaet-zur-managementaufgabe-wird.html) - [AI Governance @ Work: Regulatorische Ebene - oder was notwendiger Regeln bedarf AI Governance beginnt nicht bei der einen Richtlinie. Sie beginnt bei sechs Entscheidungen: Werkzeuge, Daten, Aufgaben, Entscheidungseinfluss, Kommunikationsanalysen und Agenten. Sie bilden die Grundlage jeder tragfähigen KI-Policy.](https://www.shift-work.de/blog/ai-governance-work-regulatorische-ebene-oder-was-notwendiger-regeln-bedarf.html) - [Quergelesen #003: Workslop, Botsitting und das KI-Paradox Drei aktuelle Studien zeigen, was hinter vielen KI-Produktivitätszahlen steht: verborgene Verwaltungsarbeit, Qualitätstheater und ein überraschender Befund zu intensiver KI-Nutzung.](https://www.shift-work.de/blog/quergelesen-003-workslop-botsitting-und-das-ki-paradox.html) - [AI Governance @ Work: Warum KI mehr als Richtlinien braucht AI Governance wird häufig als Compliance-Aufgabe behandelt. Aber KI verändert nicht nur Werkzeuge, sondern auch Verantwortung, Qualität und Arbeitsfähigkeit. AI Governance muss den Rahmen auf drei Ebenen schaffen.](https://www.shift-work.de/blog/ai-governance-work-warum-ki-mehr-als-richtlinien-braucht.html) - [Quergelesen #002: Wenn KI zur Betriebsmodell-Frage wird Zweite Ausgabe Quergelesen: der Work Trend Index 2026, ein Arxiv-Paper zur KI-Rollenverteilung und Ross Dawson über Agency. AI @ Work ist Realität, aber nur für 19%.](https://www.shift-work.de/blog/quergelesen-002-wenn-ki-zur-betriebsmodell-frage-wird.html) - [Führung im KI-Zeitalter: Fünf Entwicklungsstufen von Hierarchie bis zu agentischen Teams Führungsstile entstehen als Antwort auf veränderte Arbeitsrealitäten. Was klassische Führung von kollaborativer, digitaler und KI-gestützter Führung unterscheidet; welche Kompetenzen jede Stufe erfordert.](https://www.shift-work.de/blog/fuehrung-im-ki-zeitalter-fuenf-entwicklungsstufen-von-klassischer-hierarchie-bis-zu-agentischen-teams.html) - [Intranet gestern und heute: Vom Dokumentenarchiv zur Digital Engagement Platform Das Intranet entwickelt sich vom Informationsportal zum integrierten Zugang zu Kommunikation, Wissen, Services und Arbeitsprozessen. Mit KI und Agenten beginnt im Frühjahr 2026 eine weitere Entwicklungsstufe. Der Beitrag zeichnet den Weg nach und ordnet ein, was moderne Intranet-Plattformen heute ausmacht.](https://www.shift-work.de/blog/intranet-gestern-und-heute-vom-dokumentenarchiv-zur-digital-engagement-platform.html) - [Von der Mitarbeiter-App zur Antwortmaschine: Was der KI-Shift bei Employee Platforms verändert Ende April hat Staffbase auf VOICES den Launch seiner KI-nativen Employee Experience Platform angekündigt. Was das für den digitalen Arbeitsplatz bedeutet.](https://www.shift-work.de/blog/von-der-mitarbeiter-app-zur-antwortmaschine-was-der-ki-shift-bei-employee-platforms-veraendert.html) - [Was ist KI-Adoption und warum ist sie anders als alles davor? KI-Adoption folgt anderen Regeln als frühere digitale Transformationswellen. Was sich verschoben hat, und warum das alte Playbook mit neuen Schwerpunkten gilt.](https://www.shift-work.de/blog/was-ist-ki-adoption-und-warum-ist-sie-anders-als-alles-davor.html) - [Quergelesen #001: Was kollektive digitale Arbeit noch ausbremst Ein neues Format: drei Beobachtungen aus der letzten Woche. Stiehler über ACM als Dauerprozess, Cutler über KI-Reifegrade im Team und ein Reddit-Thread, der DEX klarer beschreibt als manches Whitepaper.](https://www.shift-work.de/blog/quergelesen-001-was-kollektive-digitale-arbeit-noch-ausbremst.html) - [Microsoft 365 Copilot wird zur Ökosystem-Nabe: Was das für Unternehmen bedeutet Elf Partner-Apps docken jetzt direkt in Microsoft 365 Copilot an, während Microsoft mit Agent 365 selbst die Kontrollebene für Agenten baut. Wir ordnen ein, was das Copilot-Ökosystem für AI Transformation Management in Unternehmen bedeutet.](https://www.shift-work.de/blog/microsoft-365-copilot-wird-zur-oekosystem-nabe-was-das-fuer-unternehmen-bedeutet.html) - [Change-Frameworks für Digital Work: Was in welcher Phase wirklich zählt Nicht jedes Change-Framework passt zu jeder Transformationswelle. Wer weiß, wann Rogers zählt und wann ADKAR greift — und warum KI-Projekte ein spezifisches Einsichtsproblem haben — steuert souveräner.](https://www.shift-work.de/blog/change-frameworks-fuer-digital-work-was-in-welcher-phase-wirklich-zaehlt.html) - [Digital Work FORUM 2026: Wenn KI-Adoption zur Gemeinschaftsaufgabe wird „AI is working. Collaboration is struggling.“ Mit dieser These sind wir in das Digital Work FORUM 2026 gestartet. Was zehn Sessions dazu gezeigt haben.](https://www.shift-work.de/blog/digital-work-forum-2026-wenn-ki-adoption-zur-gemeinschaftsaufgabe-wird.html) - [Der nächste Engpass der KI-Adoption liegt in der Zusammenarbeit KI ist im Arbeitsalltag angekommen. Entscheidend ist nun nicht mehr die Einführung einzelner Tools, sondern wie KI-Ergebnisse Teil der Zusammenarbeit und gemeinsamer Entscheidungen werden.](https://www.shift-work.de/blog/der-naechste-engpass-der-ki-adoption-liegt-in-der-zusammenarbeit.html) - [Was ist eine Digital Engagement Platform? Warum das klassische Intranet nicht mehr reicht Digital Engagement Platform klingt zunächst nach einem neuen Namen für das Intranet. Dahinter steht jedoch eine breitere Entwicklung: Information, Kommunikation, Vernetzung und digitale Services wachsen zu einer gemeinsamen Zugangsschicht des Digital Workplace zusammen.](https://www.shift-work.de/blog/was-ist-eine-digital-engagement-platform-warum-das-klassische-intranet-nicht-mehr-reicht.html) - [2](https://www.shift-work.de/blog/seite-2.html) - [3](https://www.shift-work.de/blog/seite-3.html)