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title: "AI Governance @ Work: Regulatorische Ebene - oder was notwendiger Regeln bedarf"
description: "AI Governance beginnt nicht bei der einen Richtlinie. Sie beginnt bei sechs Entscheidungen: Werkzeuge, Daten, Aufgaben, Entscheidungseinfluss, Kommunikationsanalysen und Agenten. Sie bilden die Grundlage jeder tragfähigen KI-Policy."
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published: "2026-06-19"
updated: "2026-06-22"
language: "de"
content_type: "CollectionPage"
publisher: ""
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# AI Governance @ Work: Regulatorische Ebene - oder was notwendiger Regeln bedarf

**Datum:** 16.06.2026
**Autor:** Bjoern Negelmann
**Kategorien:** Analysen + Meinungen, KI Disruption für Digital & Hybrid Working, AI Governance @ Work

AI Governance beginnt nicht bei der einen Richtlinie. Sie beginnt bei sechs Entscheidungen: Werkzeuge, Daten, Aufgaben, Entscheidungseinfluss, Kommunikationsanalysen und Agenten. Sie bilden die Grundlage jeder tragfähigen KI-Policy.

Im ersten Beitrag dieser Serie haben wir gezeigt, dass AI Governance auf drei Ebenen gleichzeitig wirkt: regulatorisch, qualitätsbezogen und arbeitsorganisatorisch. Diese Struktur hilft dabei, die eigentliche Gestaltungsarbeit sichtbar zu machen. 

In diesem Beitrag betrachten wir die erste Ebene genauer. Welche Formen der KI-Nutzung müssen Unternehmen konkret regeln? Und welche Entscheidungen sollten getroffen werden, bevor überhaupt eine Richtlinie entsteht?

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