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title: "Arbeitssysteme orchestrieren: Wie Menschen agentische Arbeit steuern"
description: "Lange haben wir über Mensch-Agenten-Teams als neues Modell der Zusammenarbeit gesprochen. Die Praxis legt eine differenziertere Sicht nahe: Es geht um die Orchestrierung von Arbeitssystemen aus Menschen, Agenten und Prozessen und um die Kontrolle ihrer Zielausrichtung und ihres Arbeitskontexts."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/blog/arbeitssysteme-orchestrieren-wie-menschen-agentische-arbeit-steuern.html"
published: "2026-10-24"
updated: "2026-10-25"
language: "de"
content_type: "Article"
publisher: ""
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# Arbeitssysteme orchestrieren: Wie Menschen agentische Arbeit steuern

**Datum:** 12.10.2026
**Autor:** Bjoern Negelmann
**Kategorien:** Analysen + Meinungen, Skillset / Digital Enablement / Learning, KI Disruption für Digital & Hybrid Working, From Knowledge Work to Agentic Work

Lange haben wir über Mensch-Agenten-Teams als neues Modell der Zusammenarbeit gesprochen. Die Praxis legt eine differenziertere Sicht nahe: Es geht um die Orchestrierung von Arbeitssystemen aus Menschen, Agenten und Prozessen und um die Kontrolle ihrer Zielausrichtung und ihres Arbeitskontexts.

Auf Shift/Work haben wir in den vergangenen Monaten mehrfach über die Zusammenarbeit von Menschen und KI-Agenten diskutiert. Konzepte wie Human-Agent Collaboration, Frontier Firms und Work Charts zeichnen das Bild einer Arbeitsorganisation, in der Menschen und digitale Agenten gemeinsam Aufgaben übernehmen und sich zu flexiblen Teams verbinden. Auch wir haben diese Perspektive aufgegriffen, etwa in unseren Beiträgen zu Frontier Firms und Work Charts und zur Human-AI-Symbiose. Dieses Bild müssen wir inzwischen zumindest teilweise überdenken.

Was sich etwa in der agentischen…