Aus vielen Projekten wird ersichtlich, dass bei der Einführung von Modern Work durch die dafür notwendigen Veränderungen in der Organisation ein Spannungsfeld entsteht. Vielfach ist es so, dass dieses Spannungsfeld aus verschiedenen Projektaufträgen und Zieldimensionen nicht wirklich aufgelöst werden kann, sondern auf eine Ebene einer Dialogfähigkeit gebracht werden muss.
Das Problemfeld muss dabei aus drei verschiedenen Blickrichtungen verstanden werden - zum Einen aus dem Blick auf die (technologischen) Rahmenbedingungen, aus Sicht der Organisation und dem Blick auf den Menschen. Hierfür braucht es ein „großes Digitalisierungsblutbild“ und die Herausarbeitung der daraus resultierenden Handlungsfelder, welches mit einer diagnostischen Herangehensweise herausgearbeitet werden muss, die im Rahmen des Webinars diskutiert werden soll.
