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title: "Building Blocks for the Dynamic Enterprise in a Post-2020 Era"
description: "Dion Hinchcliffe analysiert, wie hybride Arbeitsmodelle Resilienz und Produktivität steigern und gibt praxisnahe Tool-Empfehlungen."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/building-blocks-for-the-dynamic-enterprise-in-a-post-2020-era.html"
published: "2020-07-10"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Building Blocks for the Dynamic Enterprise in a Post-2020 Era

**Aufgezeichnet am:** 26.08.2020

## Sprecher
- [Dion Hinchcliffe](/experten/dion-hinchcliffe-constellation-research.html) — VP, Principal Analyst, Constellation Research

Dion Hinchcliffe analysiert, wie hybride Arbeitsmodelle Resilienz und Produktivität steigern und gibt praxisnahe Tool-Empfehlungen.

Dion Hinchcliffe, VP und Principal Analyst bei Constellation Research, beleuchtet in seinem Vortrag die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in der Arbeitswelt nach 2020. Er fokussiert auf die Entwicklung resilienter, digitaler Arbeitsumgebungen für hybride und remote-first Unternehmen. Der Beitrag zeichnet sich durch eine hohe technische Tiefe und praxisnahe Beispiele aus, die Chief Human Resources Officer und Chief Information Officer in großen Unternehmen ansprechen. Hinchcliffe bietet konkrete Tool-Empfehlungen und methodische Ansätze, um die digitale Mitarbeitererfahrung zu verbessern und die Produktivität zu steigern.
Im Zentrum stehen die Notwendigkeit einer klaren remote-first-Strategie und die Integration von Technologien, die auf menschliche Faktoren ausgerichtet sind. Hinchcliffe betont die Bedeutung von Methoden wie "Working out loud" und digitalen Adoptionsplattformen, um die Nutzung digitaler Tools zu optimieren. Er argumentiert, dass Unternehmen, die ihre digitalen Geschäftsmodelle nicht schnell genug anpassen, ins Hintertreffen geraten. Die Umstellung auf Remote Work erfordert neue Führungsansätze und eine Neugestaltung der Employee Journey, um langfristig erfolgreich zu sein. Hinchcliffe sieht in der aktuellen Situation eine historische Chance, die Arbeitswelt grundlegend zu verbessern.

## Kernaussagen
- Die digitale Mitarbeitererfahrung muss remote-first gestaltet werden, um langfristig erfolgreich zu sein.
- Technologie ist der Schlüssel zur Bewältigung von Herausforderungen in hybriden Arbeitsmodellen, muss aber auf menschliche Faktoren ausgerichtet sein.
- Ein strukturiertes und kohärentes Design der gesamten Employee Journey steigert Produktivität und Mitarbeiterbindung.
- Remote-Arbeitskulturen erfordern neue Führungsansätze wie Netzwerkführung und massenbasierte Zusammenarbeit.
- Die Nutzung digitaler Tools ist oft suboptimal – Schulungen und digitale Adoptionsplattformen können dies verbessern.

## Zitat
> Technologie ist das beste Werkzeug, das wir haben, um Dinge wie Remote-Arbeit zu adressieren. – Dion Hinchcliffe
Die digitale Erfahrung, die wir heute für Arbeitnehmer haben, wurde entwickelt, um physische Arbeit zu ergänzen, nicht um sie zu ersetzen. – Dion Hinchcliffe
Wir müssen eine neue Arbeitskultur schaffen, die Remote-Arbeit unterstützt, mit offener Teilnahme und Inklusion als Standard. – Dion Hinchcliffe