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title: "Conversation Café: Erfahrungen & Empfehlungen für die Optimierung der digital verteilten Zusammenarbeit"
description: "Optimieren Sie digitale Zusammenarbeit: Erfahren Sie, wie hybride Modelle Effizienz und Attraktivität von Arbeitsplätzen steigern."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/conversation-cafe-erfahrungen-empfehlungen-fuer-die-optimierung-der-digital-verteilten-zusammenarbeit.html"
published: "2020-12-13"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Conversation Café: Erfahrungen & Empfehlungen für die Optimierung der digital verteilten Zusammenarbeit

**Aufgezeichnet am:** 08.07.2021
**Dauer:** 60 Min.

## Sprecher
- [Bjoern Negelmann](/experten/bjoern-negelmann.html) — Konferenzleitung, Kongress Media
- [Fabian Badersbach](/experten/fabian-badersbach-1.html) — Senior Consultant Digital Adoption, contexxt.ai
- [Bernd Siewert](/experten/bernd-siewert.html) — Digital Transformation Manager, Vitesco Technologies
- [Daniel Stoller-Schai ](/experten/daniel-stoller-schai.html) — Founder, Change Companion

Optimieren Sie digitale Zusammenarbeit: Erfahren Sie, wie hybride Modelle Effizienz und Attraktivität von Arbeitsplätzen steigern.

Die Paneldiskussion beleuchtet die Optimierung digital verteilter Zusammenarbeit in Unternehmen, insbesondere im Kontext hybrider Arbeitsmodelle. Experten aus verschiedenen Bereichen diskutieren technologische, kulturelle und organisatorische Herausforderungen und bieten praxisnahe Einblicke aus Unternehmens- und Beratungsperspektive. Der Austausch fokussiert auf die Integration hybrider Arbeitsmodelle, die Förderung asynchroner Kommunikation und die Gestaltung von Arbeitsräumen, um die Effizienz und Attraktivität von Arbeitsplätzen zu steigern.
Zentrale Aussagen der Diskussion umfassen die Notwendigkeit, Arbeitsräume neu zu gestalten, um sowohl persönliche Begegnungen als auch digitale Zusammenarbeit zu fördern. Asynchrone Kommunikation wird als essenziell für Effizienz und Transparenz hervorgehoben, während die Nutzung digitaler Tools wie Enterprise Social Networks die Produktivität steigern kann. Die Panelisten betonen, dass Unternehmen flexible Arbeitsmodelle ermöglichen und Vertrauen in die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden setzen sollten. Unterschiedliche Positionen zeigen, dass hybride Arbeitsmodelle als komplexer, iterativer Prozess verstanden werden müssen, der von Experimentieren und Lernen geprägt ist.

## Kernaussagen
- Hybride Arbeitsmodelle erfordern eine Neugestaltung von Arbeitsräumen, um Kommunikation und Kollaboration zu fördern.
- Asynchrone Kommunikation ist essenziell, um Effizienz und Transparenz in der digitalen Zusammenarbeit zu steigern.
- Unternehmen müssen Vertrauen in die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden setzen und flexible Arbeitsmodelle ermöglichen.
- Die Integration digitaler Tools wie Enterprise Social Networks kann die Produktivität signifikant steigern.
- Eine klare Definition von Arbeitsmodi und deren Anpassung an die Unternehmenskultur ist entscheidend für den Erfolg hybrider Arbeitsmodelle.

## Zitat
> Wir müssen hybride Konzepte komplett neu denken. Es reicht nicht, ein Face-to-Face-Event zu machen und ein paar Personen online teilnehmen zu lassen. – Daniel Stoller-Schai
Die Firmen, die es schaffen, das Potenzial hybrider Arbeitsformen zu nutzen, werden am Ende die Gewinner sein. – Bernd Siewert
Wir haben den Arbeitsort geändert, aber die Arbeitsweise nicht. Die Herausforderung besteht darin, die Mitarbeiter zu packen und ihnen zu zeigen, warum es so charmant ist, anders zu kommunizieren. – Fabian Badersbach