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title: "Conversation Café: MS Teams Adoption & Enablement - Erfolgsfaktoren & Stolpersteine "
description: "Multiplikatorennetzwerke und klare Strukturen fördern die nachhaltige Nutzung von MS Teams in Großunternehmen."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/conversation-cafe-ms-teams-adoption-enablement-erfolgsfaktoren-stolpersteine.html"
published: "2020-06-04"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Conversation Café: MS Teams Adoption & Enablement - Erfolgsfaktoren & Stolpersteine 

**Aufgezeichnet am:** 17.07.2020

## Sprecher
- [Timo Mornhinweg](/experten/timo-mornhinweg.html) — Digital Workplace Expert, Know How!
- [Markus Mühlhaus](/experten/markus-muehlhaus.html) — Senior Consultant Digital Work, netmedia
- [Benjamin Schlindwein](/experten/benjamin-schlindwein.html) — Change Manager, DEKRA

Multiplikatorennetzwerke und klare Strukturen fördern die nachhaltige Nutzung von MS Teams in Großunternehmen.

Die Paneldiskussion im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 bietet einen tiefen Einblick in die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Einführung und Nutzung von Microsoft Teams in Großunternehmen. Experten aus verschiedenen Bereichen, darunter Change Management und Digital Workplace Consulting, beleuchten die Bedeutung von Multiplikatorennetzwerken und die Notwendigkeit klarer Strukturen für eine nachhaltige digitale Zusammenarbeit. Die Diskussion hebt die Vielschichtigkeit der Adoption hervor und zeigt, wie Unternehmen von der Krisennutzung zu einem produktiven Regelbetrieb übergehen können.
Im Austausch der Perspektiven wird deutlich, dass die Einführung von Microsoft Teams mehr als ein technischer Rollout ist. Die Panelisten betonen die Wichtigkeit von Spielregeln und der Orchestrierung digitaler Werkzeuge im Arbeitsalltag. Konkrete Methoden wie die Analyse inaktiver Teams und die Etablierung von Multiplikatorennetzwerken werden als zentrale Schritte zur Optimierung genannt. Zudem wird die Rolle der Führungskräfte als Vorbilder hervorgehoben, um Akzeptanz und Begeisterung für digitale Tools zu fördern. Die Diskussion zeigt, dass die Einführung von Teams ein kontinuierlicher Prozess ist, der durch gezielte Mehrwertschaffung und die Einbindung der Mitarbeitenden in die Entwicklung digitaler Arbeitsprozesse geprägt ist.

## Kernaussagen
- Microsoft Teams allein einzuführen reicht nicht – es bedarf klarer Strukturen und Spielregeln für die Nutzung.
- Multiplikatorennetzwerke sind essenziell, um digitale Arbeitsweisen nachhaltig in Unternehmen zu etablieren.
- Die Einführung von Microsoft Teams sollte nicht als abgeschlossenes Projekt betrachtet werden, sondern als kontinuierlicher Prozess.
- Führungskräfte müssen die Nutzung digitaler Tools vorleben, um Akzeptanz und Adoption in den Teams zu fördern.
- Kleine, praxisnahe Schulungen und die Lösung konkreter Anwendungsfälle fördern die Akzeptanz und Begeisterung der Nutzer.

## Zitat
> Wir müssen jetzt aufräumen, Strukturen schaffen und Arbeitsweisen etablieren. – Moritz Meißner
Der Erfolg liegt darin, dass die Mitarbeiter mit Teams gesehen haben, dass es funktioniert. Sie erleben einen Mehrwert für ihre Arbeit und den gilt es nachhaltig abzusichern. – Markus Mühlhaus
Multiplikatoren sind notwendig, die geschult sind, die die Tools kennen, aber die natürlich auch die Intention kennen, was Arbeitskultur, Führungskultur angeht, um das Ding dort mit zu begleiten. – Timo Mornhinweg
Wir haben Microsoft Teams nicht wegen der Krise eingeführt. Die Krise war ein Beschleuniger, aber die meisten Unternehmen haben sich schon vorher damit beschäftigt. – Benjamin Schlindwein