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title: "Crafting Strategic Narratives For Messaging That Makes The (Change) Difference"
description: "Frank Wolf von Staffbase zeigt, wie strategisches Storytelling mit starken Narrativen den Erfolg von Change-Kommunikation entscheidend stärkt."
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published: "2024-10-25"
updated: "2026-09-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Crafting Strategic Narratives For Messaging That Makes The (Change) Difference

**Aufgezeichnet am:** 27.11.2024
**Dauer:** 50 Min.

## Sprecher
- [Frank Wolf](/experten/frank-wolf.html) — Mitbegründer & Geschäftsführer, Staffbase

Frank Wolf von Staffbase zeigt, wie strategisches Storytelling mit starken Narrativen den Erfolg von Change-Kommunikation entscheidend stärkt.

Frank Wolf, Mitbegründer und Geschäftsführer von Staffbase, stellt in seinem Vortrag die zentrale Rolle von Narrativen in der Change-Kommunikation heraus. Er betont, dass interne Kommunikation zunehmend von Transformations- und Veränderungsprozessen geprägt ist, was die Bedeutung einer strategischen Herangehensweise an Storytelling und Narrative unterstreicht. Wolf zeigt auf, dass Narrative weit mehr sind als bloße Geschichten – sie bilden Muster, die Unternehmen helfen, Veränderungen zu verstehen, zu gestalten und erfolgreich zu kommunizieren. Damit bietet das Konzept der Narrative einen wertvollen Ansatz, um die Methodik und den Erfolg von Change-Kommunikation zu verbessern.

Im weiteren Verlauf erläutert Wolf die Unterscheidung zwischen Counter Narratives und Alternative Narratives und deren Funktion in der Veränderung bestehender Erzählungen. Mit Praxisbeispielen demonstriert er, wie Unternehmen durch gezielte Narrative-Strategien ihre Veränderungsprozesse stärken können. Dabei hebt er hervor, dass eine kohärente Narrative-Strategie nicht nur die Vielzahl an Aktivitäten und Botschaften vereint, sondern auch die Mitarbeitenden besser auf den Wandel ausrichtet. Wolfs Vortrag macht deutlich, dass Narrative ein Schlüsselwerkzeug sind, um die Effektivität von Kommunikation in komplexen Veränderungssituationen zu steigern.

## Kernaussagen
- Interne Kommunikation fokussiert zunehmend auf Change-Kommunikation im Unternehmensumfeld.
- Narrative und Geschichten sind wichtige Werkzeuge, um Change-Prozesse zu unterstützen.
- Narrative ermöglichen einen tieferen Einblick in Change-Prozesse und erleichtern die Entwicklung von Methoden zur Veränderung.
- Es ist entscheidend, dass Change-Prozesse durch verschiedene, diversifizierte Geschichten unterstützt werden, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken.
- Storytelling ist ein mächtiges Werkzeug in der Kommunikation von Führungskräften und Organisationen, um komplexe Botschaften zu vermitteln.
- Narrative sollten nicht nur erzählt, sondern auch strategisch orchestriert werden, um ein starkes Narrativ für den Veränderungsprozess zu schaffen.
- Ein tieferes Verständnis von Narrative ermöglicht es, die bestehende narrative Landschaft in einem Unternehmen zu verstehen und gezielt zu beeinflussen.
- Unternehmen sollten alternative Narrative entwickeln, die auf bestehende überzeugungen aufbauen und so eine effektivere Veränderungskommunikation ermöglichen.
- Die Verwendung von Counter Narratives kann in manchen Fällen zu einer stärkeren Polarisierung führen, während alternative Narrative eher zur Lösung dieser Konflikte beitragen können.
- Narrative Forschung und die Anwendung von KI können dazu beitragen, Unternehmensnarrative zu analysieren, zu verstärken und gezielt zu steuern, um effektive Veränderungsprozesse zu unterstützen.

## Zitat
> “Organisationen müssen verstehen, dass Messaging nicht nur Kommunikation ist, sondern ein strategischer Ansatz, um Veränderungen herbeizuführen” - Frank Wolf

“Es ist entscheidend, in der Lage zu sein, eine klare und kohärente Geschichte zu entwickeln, die die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter fördert” - Frank Wolf

“Der Erfolg einer strategischen Erzählung liegt darin, dass sie nicht nur informiert, sondern auch inspiriert und zum Handeln anregt” - Frank Wolf