---
title: "Creative Tension: Identity and Innovation in Adaptive Organizations"
description: "Identitätsarbeit und emotionale Agilität als Schlüssel für Innovation in adaptiven Organisationen. Lernen Sie, kreative Spannung produktiv zu nutzen."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/creative-tension-identity-and-innovation-in-adaptive-organizations.html"
published: "2020-08-06"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
---

# Creative Tension: Identity and Innovation in Adaptive Organizations

**Aufgezeichnet am:** 26.08.2020
**Dauer:** 20 Min.

## Sprecher
- [Dr. Erika Jacobi](/experten/dr-erika-jacobi.html) — Founder, LC GLOBAL Consulting Inc. (NYC) / LC GLOBAL GmbH (Munich)

Identitätsarbeit und emotionale Agilität als Schlüssel für Innovation in adaptiven Organisationen. Lernen Sie, kreative Spannung produktiv zu nutzen.

Dr. Erika Jacobi beleuchtet in ihrem Vortrag die Herausforderungen und Strategien adaptiver Organisationen in einem volatilen Umfeld. Sie verbindet eine psychologisch-behaviorale Perspektive mit aktuellen Forschungsergebnissen und Praxisbeispielen aus der Beratung von Großunternehmen und Nonprofits. Der Fokus liegt auf der Notwendigkeit, Identitäts- und emotionale Agilität als zentrale Elemente der Organisationsentwicklung zu verstehen. Durch Methoden wie „Presencing“ und Kaizen zeigt sie Wege auf, wie Organisationen kontinuierliche Veränderungsbereitschaft entwickeln können.
Im Zentrum steht die Balance zwischen Identitätsstabilität und Flexibilität, die als Quelle kreativer Spannung Innovation fördert. Jacobi beschreibt, wie adaptive Organisationen durch klare Identitätsarbeit und emotionale Agilität widerstandsfähiger werden. Sie betont die Bedeutung psychologischer Sicherheit und Vertrauen, um Teams in unsicheren Zeiten zu stärken. Die Fähigkeit, negative Emotionen wie Angst produktiv zu nutzen, wird als unterschätzter Innovationstreiber hervorgehoben. Abschließend empfiehlt sie, stabile Ankerpunkte innerhalb der Organisation zu schaffen, um Veränderungen sicherer zu bewältigen und die Zukunftsfähigkeit zu sichern.

## Kernaussagen
- Adaptive Organisationen benötigen eine klare Identität als Anker, um kontinuierliche Veränderungen zu bewältigen.
- Emotionale Agilität ist entscheidend, um negative Emotionen wie Angst in Innovationsantriebe umzuwandeln.
- Die Entscheidungsfindung in adaptiven Organisationen basiert auf der Absicht, jede Veränderung mit einer effektiven Antwort zu begegnen.
- Ein Gleichgewicht zwischen Identitätsstabilität und Flexibilität schafft kreative Spannungen, die Innovation fördern.
- Psychologische Sicherheit und Vertrauen sind essenziell, um Teams in unsicheren Zeiten zu stärken.

## Zitat
> Adaptive Organisationen erfordern eine konstante Bereitschaft zur Veränderung, um auf erwartete und unerwartete Veränderungen effektiv zu reagieren. – Dr. Erika Jacobi
Die Identität eines Unternehmens ist der Anker, der Stabilität bietet, während es sich kontinuierlich verändert und anpasst. – Dr. Erika Jacobi
Negative Emotionen sind ein unterschätzter Innovationstreiber; ohne sie gäbe es keine Innovation. – Dr. Erika Jacobi