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title: "Data Analytics - Was können wir von modernen Fußballclubs lernen?"
description: "Datengetriebene Ansätze aus dem Fußball optimieren digitale Zusammenarbeit und vermeiden ineffiziente Strukturen in Unternehmen."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/data-analytics-was-koennen-wir-von-modernen-fussballclubs-lernen.html"
published: "2021-04-13"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
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# Data Analytics - Was können wir von modernen Fußballclubs lernen?

**Aufgezeichnet am:** 25.05.2021
**Dauer:** 45 Min.

## Sprecher
- [Robert Mulsow](/experten/robert-mulsow.html) — Chief Evangelist, contexxt.ai

Datengetriebene Ansätze aus dem Fußball optimieren digitale Zusammenarbeit und vermeiden ineffiziente Strukturen in Unternehmen.

Robert Mulsow, Chief Evangelist bei contexxt.ai, beleuchtet in einem Interview im Rahmen der Shift/HR Talks 2022, wie datengetriebene Ansätze die digitale Zusammenarbeit in Unternehmen optimieren können. Der Beitrag bietet eine tiefgehende Analyse der Integration von Tools wie Microsoft Teams und SharePoint und zeigt auf, wie Unternehmen durch klare Governance und datenbasierte Entscheidungsfindung Wildwuchs und ineffiziente Strukturen vermeiden können. Die Diskussion zieht Parallelen zu modernen Fußballclubs, die datenbasierte Analysen nutzen, um die Performance zu steigern, und überträgt diese Ansätze auf den Unternehmenskontext.
Im Zentrum stehen die Herausforderungen und Potenziale der Nutzung von Mitarbeiterdaten zur Verbesserung der digitalen Zusammenarbeit. Mulsow betont die Bedeutung einer transparenten Kommunikation und klarer Betriebsvereinbarungen, um Akzeptanz für datengetriebene Ansätze zu schaffen. Er diskutiert die Risiken unkontrollierter Datenabflüsse und die Notwendigkeit, Mitarbeitende gezielt zu schulen. Gamification und personalisierte Empfehlungen werden als Methoden vorgestellt, um die Adoption digitaler Tools zu fördern. Abschließend wird die Rolle von Betriebsräten und Datenschutz hervorgehoben, um sicherzustellen, dass datenbasierte Ansätze nicht als Kontrollinstrumente wahrgenommen werden.

## Kernaussagen
- Teams Governance ist entscheidend, um Wildwuchs und ineffiziente Strukturen in der digitalen Zusammenarbeit zu vermeiden.
- Datenbasierte Analysen können helfen, die Nutzung von Tools wie Microsoft Teams zu optimieren und Mitarbeiter gezielt zu unterstützen.
- Eine transparente Kommunikation und klare Betriebsvereinbarungen sind essenziell, um Mitarbeiterakzeptanz für datengetriebene Ansätze zu gewinnen.
- Die Kombination aus subjektivem Feedback und objektiven Nutzungsdaten ermöglicht fundierte Entscheidungen im Change Management.
- Gamification und personalisierte Empfehlungen können die Adoption digitaler Tools fördern und die Employee Experience verbessern.

## Zitat
> Teams ist das neue Betriebssystem von Microsoft. Es soll den Endbenutzer nicht kümmern, welche Tools im Hintergrund laufen. Alles soll nahtlos in Teams integriert sein. – Robert Mulsow
Ohne eine klare Governance kann Teams schnell zu einem unkontrollierbaren Moloch werden. Unternehmen müssen sich Gedanken über Informationsarchitektur und Sicherheitseinstellungen machen. – Robert Mulsow
Datenanalyse im Unternehmen sollte nicht zur Leistungsbewertung genutzt werden. Es geht darum, Mitarbeiter zu unterstützen und ihre Nutzungserfahrung zu verbessern, nicht um Kontrolle. – Robert Mulsow