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title: "Der digitale Wandel und das Digital Enablement"
description: "Digital Enablement: Strategien zur Stärkung digitaler Kompetenzen und die Rolle von Multiplikatorennetzwerken in der Transformation."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/der-digitale-wandel-und-das-digital-enablement.html"
published: "2020-05-27"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Der digitale Wandel und das Digital Enablement

**Aufgezeichnet am:** 26.05.2020

## Sprecher
- [Benedicte Scannell](/experten/benedicte-scannell.html) — Digital Collaboration und Social Learning Consultant, Skaylink
- [Annette Sell](/experten/annette-sell.html) — Learning & Development Expert, SEGULA Technologies

Digital Enablement: Strategien zur Stärkung digitaler Kompetenzen und die Rolle von Multiplikatorennetzwerken in der Transformation.

Im Interviewformat der Shift/HR Talks 2022 diskutieren Benedicte Scannell und Annette Sell die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren des Digital Enablement in Organisationen. Der Beitrag bietet einen tiefen Einblick in die Strategien zur digitalen Befähigung am Arbeitsplatz und beleuchtet die Rolle von Multiplikatorennetzwerken. Die Diskussion fokussiert auf die Integration digitaler Tools und die Bedeutung eines Dreiklangs aus Mindset, Skillset und Toolset für die digitale Transformation. Die Perspektiven der beiden Expertinnen ergänzen sich, indem sie sowohl die arbeitsplatzbezogene als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden in den Vordergrund stellen.
Zentrale Erkenntnisse des Gesprächs sind die Notwendigkeit, digitale Kompetenzen durch gezielte Maßnahmen zu stärken und die Bedeutung von Führungskräften als Vorbilder in der digitalen Transformation. Scannell und Sell betonen die Relevanz von Freiräumen für exploratives Lernen und die Nutzung von digitalen Lernmitteln, die auch privat anwendbar sind. Sie heben die Vorteile von Multiplikatorennetzwerken hervor, die eine nachhaltige Verankerung digitaler Kompetenzen ermöglichen. Praktische Beispiele, wie die Einführung von virtuellen Learning Circles und die Nutzung von Tools wie MS Teams und Yammer, verdeutlichen die Anwendungsnähe der diskutierten Strategien. Beide Expertinnen sehen in der aktuellen Krise eine Chance, die digitale Transformation voranzutreiben und die gewonnenen Erfahrungen systematisch für die Zukunft zu nutzen.

## Kernaussagen
- Digitale Befähigung umfasst sowohl die Weiterentwicklung digitaler Kompetenzen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.
- Multiplikatorennetzwerke sind ein effektives Mittel, um digitale Transformation nachhaltig in Organisationen zu verankern.
- Ein Dreiklang aus Mindset, Skillset und Toolset ist entscheidend für erfolgreiche digitale Zusammenarbeit.
- Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle als Vorbilder und Unterstützer in der digitalen Transformation.
- Die Krise hat gezeigt, dass Bedarf und Notwendigkeit entscheidend sind, um digitale Kompetenzen schnell zu entwickeln.

## Zitat
> Digitales Enablement bedeutet, Menschen in Organisationen zu befähigen, ihre digitale Kompetenz zu erweitern und weiterzuentwickeln. – Benedicte Scannell
Das Lernen mit digitalen Tools hat durch die Corona-Situation einen neuen Push bekommen, aber es ist auch wichtig, was die Organisationen heute fordern und erwarten. – Annette Sell
Die Eigeninitiative und die Möglichkeit, sich selbst zu entfalten, sind durch die Digitalisierung gestiegen. Unternehmen sollten diese Motivation fördern, um mehr Erfolge zu erzielen. – Benedicte Scannell