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title: "Die Adoption von Microsoft 365 und der Corona-Effekt beim #DigitalArbeiten"
description: "Die Pandemie beschleunigt die Microsoft 365-Adoption: Governance, asynchrone Kommunikation und nachhaltige Nutzung stehen im Fokus."
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published: "2020-05-27"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Die Adoption von Microsoft 365 und der Corona-Effekt beim #DigitalArbeiten

**Aufgezeichnet am:** 09.06.2020

## Sprecher
- [Luise Freese](/experten/luise-freese.html) — Coach & Senior Trainer
- [Ragnar Heil](/experten/ragnar-heil.html) — Office 365 E5 Channel Lead, Microsoft
- [Michael Greth](/experten/michael-greth-1.html) — Microsoft MVP Office Server and Services

Die Pandemie beschleunigt die Microsoft 365-Adoption: Governance, asynchrone Kommunikation und nachhaltige Nutzung stehen im Fokus.

Das Interview beleuchtet die Einführung von Microsoft 365 im Kontext der durch die Pandemie beschleunigten digitalen Transformation. Experten aus verschiedenen Bereichen diskutieren die Herausforderungen und Chancen, die sich für Unternehmen ergeben, insbesondere im Hinblick auf die nachhaltige Nutzung digitaler Tools. Der Beitrag bietet eine tiefgehende Analyse der Integration von Microsoft 365 in bestehende Arbeitsstrukturen und hebt die Bedeutung eines ganzheitlichen Ansatzes hervor, der über die bloße Einführung von Teams hinausgeht. Die Diskussion zeigt, wie Unternehmen durch die gezielte Nutzung der gesamten Microsoft-365-Suite ihre Arbeitskultur transformieren können.
Zentrale Erkenntnisse sind die Notwendigkeit, Governance und Compliance zu sichern, sowie die Bedeutung asynchroner Kommunikation zur Vermeidung von Erschöpfung durch Echtzeit-Meetings. Methoden wie "Working Out Loud" und "Deep Work" werden als Strategien zur Optimierung der digitalen Zusammenarbeit vorgestellt. Die Experten betonen, dass die Einführung von Teams als Türöffner für die Nutzung weiterer Tools wie SharePoint und Power Automate dient. Die Diskussion verdeutlicht, dass eine erfolgreiche digitale Transformation nicht nur auf technologischen Lösungen basiert, sondern auch ein Umdenken in Arbeitsweisen und Mindset erfordert.

## Kernaussagen
- Microsoft Teams ist ein zentraler Einstiegspunkt, sollte jedoch nicht isoliert genutzt werden, sondern als Teil der gesamten Microsoft 365 Suite.
- Die Qualität und Effizienz von Remote-Arbeit kann durch gezielte Nutzung von Kollaborationstools gesteigert werden.
- Unternehmen müssen nach der schnellen Einführung von Tools wie Teams Governance, Compliance und nachhaltige Nutzung sicherstellen.
- Digitale Transformation erfordert nicht nur neue Tools, sondern auch ein Umdenken in Arbeitsweisen und Mindset.
- Asynchrone Kommunikation und strukturierte Prozesse sind essenziell, um Erschöpfung durch zu viele Echtzeit-Meetings zu vermeiden.

## Zitat
> Ich habe festgestellt, dass die Qualität meiner Arbeit durch Remote-Workshops besser geworden ist, weil sich alle mehr fokussieren und konzentrieren. – Luise Freese
Viele Unternehmen haben in der Krise schnell auf Teams umgestellt, aber die Frage bleibt, ob diese Nutzung nachhaltig ist oder nur ein kurzfristiges Strohfeuer. – Luise Freese
Die Einführung von Teams war ein guter Türöffner für die digitale Transformation, aber jetzt müssen Unternehmen die gesamte Bandbreite der Microsoft 365 Suite nutzen. – Michael Greth
Wir müssen aufpassen, dass wir durch den Fokus auf Teams keine neuen Silos schaffen und die unternehmensweite Kommunikation vernachlässigen. – Ragnar Heil