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title: "Diskussion: Challenges & recommendations for the digital transformation of the organization"
description: "Systemische Ansätze und Führung in der digitalen Transformation: Erfahren Sie, wie Komplexität bewältigt und Unternehmenskultur gefördert wird."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/diskussion-challenges-recommendations-for-the-digital-transformation-of-the-organization.html"
published: "2020-06-04"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Diskussion: Challenges & recommendations for the digital transformation of the organization

**Aufgezeichnet am:** 08.07.2020

## Sprecher
- [Lee Bryant](/experten/lee-bryant.html) — Founder, Postshift
- [Rita Zonius](/experten/rita-zonius.html) — Director, The Enterprise Social Engineer
- [Tanya Burak](/experten/tanya-burak.html) — Director, Internal Communications, Savills plc

Systemische Ansätze und Führung in der digitalen Transformation: Erfahren Sie, wie Komplexität bewältigt und Unternehmenskultur gefördert wird.

Die Panel-Diskussion im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die Herausforderungen und Empfehlungen für die digitale Transformation in traditionellen Großunternehmen. Im Mittelpunkt stehen systemische Ansätze zur Bewältigung organisationaler Komplexität, die Rolle von Führung und die Förderung einer anpassungsfähigen Unternehmenskultur. Die Diskussion bietet eine differenzierte Betrachtung der interdependenten Strukturen und kulturellen Veränderungen, die mit der digitalen Transformation einhergehen, und richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche für digitale Transformation in Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden.
Die Diskussionsteilnehmer, darunter Lee Bryant, Rita Zonius und Tanya Burak, bringen unterschiedliche Perspektiven ein. Bryant betont die Notwendigkeit, Komplexität zu akzeptieren und zu gestalten, ohne nach einfachen Lösungen zu suchen. Er plädiert für die Einbindung digital affiner Talente und die Stärkung von Kommunikationsstrukturen. Rita Zonius hebt die Bedeutung von Kreativität und Experimentierfreude hervor, während Tanya Burak die externen Anforderungen und den Veränderungsdruck durch Kunden betont. Die Diskussion verdeutlicht, dass die digitale Transformation ein kontinuierlicher Prozess ist, der Offenheit für Vielfalt und die Bereitschaft zu Experimenten erfordert. Führungskräfte sollten als Coaches agieren und Rahmenbedingungen schaffen, in denen Mitarbeitende ihr Potenzial entfalten können.

## Kernaussagen
- Die digitale Transformation erfordert die Akzeptanz von Komplexität und die Abkehr von einfachen Lösungen.
- Ein systemischer Ansatz ist notwendig, um interdependente Herausforderungen in Organisationen zu bewältigen.
- Führungskräfte sollten ihre Rolle als Koordinatoren und Coaches verstehen, anstatt alles selbst steuern zu wollen.
- Die Förderung von Vielfalt und die Nutzung der Kreativität der Mitarbeitenden sind entscheidend für den Erfolg in der digitalen Transformation.
- Die Transformation ist ein kontinuierlicher Prozess ohne klar definiertes Endziel.

## Zitat
> Postshift ist darauf spezialisiert, Organisationen zu helfen, die Komplexität zu akzeptieren und sich an ständige Veränderungen anzupassen, anstatt nach einem endgültigen Ziel zu streben. – Lee Bryant
Führungskräfte sollten sich entspannen und die Kreativität und Innovation ihrer Mitarbeiter freisetzen, anstatt sie in starre Strukturen zu zwängen. – Rita Zonius