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title: "Diskussion: Challenges to overcome for the Distributed Working as the New Normal"
description: "Vertrauen als Schlüssel für Remote-Arbeit: Erfahren Sie, wie organisatorische Fragmentierung überwunden und eine starke Unternehmenskultur gefördert wird."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/diskussion-challenges-to-overcome-for-the-distributed-working-as-the-new-normal.html"
published: "2020-06-04"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Diskussion: Challenges to overcome for the Distributed Working as the New Normal

**Aufgezeichnet am:** 26.08.2020

## Sprecher
- [David Terrar](/experten/david-terrar-3.html) — Founder & CXO,  Agile Elephant
- [Luis Suarez](/experten/luis-suarez-20.html) — Digital Transformation & Data Analytics Adviser, Panagenda
- [Celine Schillinger](/experten/celine-schillinger.html) — Change Agent, Keynote-Speaker & Founder, We Need Social
- [Sharon O'Dea](/experten/sharon-odea.html) — Co-Founder, Lithos Partners

Vertrauen als Schlüssel für Remote-Arbeit: Erfahren Sie, wie organisatorische Fragmentierung überwunden und eine starke Unternehmenskultur gefördert wird.

Die Paneldiskussion bei den Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die Herausforderungen und Chancen der digitalen Zusammenarbeit in mittelständischen und globalen Unternehmen. Im Fokus stehen die Überwindung organisatorischer Fragmentierung und der Aufbau einer vertrauensbasierten Unternehmenskultur. Die Diskussion bietet praxisnahe Einblicke und zeigt, wie kulturelle und strukturelle Veränderungen für den Erfolg im "New Normal" notwendig sind. Die Teilnehmer:innen bringen unterschiedliche Perspektiven ein, die von der Notwendigkeit eines kollektiven Ansatzes bis zur kritischen Betrachtung von Überwachungsmechanismen im Homeoffice reichen.
Zentrale Erkenntnisse der Diskussion umfassen die Bedeutung von Vertrauen als Schlüssel für erfolgreiche Remote-Arbeit und die Notwendigkeit, alle Mitarbeitenden aktiv einzubeziehen. Luis Suarez betont die Wichtigkeit, Entscheidungen nicht nur in kleinen Gruppen zu treffen, während David Terrar für ein Umdenken von individuellen zu kollektiven Interessen plädiert. Celine Schillinger und Sharon O'Dea heben die Bedeutung einer authentisch gelebten Unternehmenskultur hervor. Abschließend empfiehlt das Panel, Chancen für Kreativität zu nutzen und eine gemeinschaftsorientierte Arbeitskultur zu fördern, um Fragmentierung zu überwinden.

## Kernaussagen
- Vertrauen ist der Schlüssel für erfolgreiche Remote-Arbeit und muss aktiv gefördert werden.
- Organisatorische Fragmentierung kann durch den Aufbau von Gemeinschaft und Netzwerken überwunden werden.
- Digitale Transformation erfordert ein Umdenken von 'Ich' zu 'Wir', um gemeinsame Ziele zu erreichen.
- Unternehmen müssen authentisch handeln und ihre Werte leben, anstatt sie nur zu kommunizieren.
- Die Nutzung von Vorstellungskraft und Kreativität ist entscheidend, um neue Arbeitsweisen zu gestalten.

## Zitat
> zentrale:
Remote work is a big shift, transition for culture and organizational identity. The fragmentation is our fear. Our concerns at the moment is how to keep the social link between colleagues and towards the organization. – Gildak Cavazza
We need to stop thinking about ourselves as individuals. We should start doing the we, and that all starts by listening and understanding everyone else's opinions and thoughts and ideas. – Luis Suarez
Organizations can't get away with it anymore. They can't just put words on the website. They can't put a poster on the wall. They have to live it. – Sharon O'Dea
zitierfähige Aussagen aus dem Beitrag:
We need to be more imaginative about how we work. – Luis Suarez
It's all about culture and shared values. – Sharon O'Dea
If we fix the trust issue, we've got the job done, people. – Luis Suarez