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title: "Diskussion: Was sind die Empfehlungen für das Management und die Governance bei der digitalen Zusammenarbeit?"
description: "Enablement, Empowerment und Vertrauenskultur als Schlüssel zur Optimierung digitaler Zusammenarbeit in Unternehmen. Iterative Ansätze im Fokus."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/diskussion-was-sind-die-empfehlungen-fuer-das-management-und-die-governance-bei-der-digitalen-zusammenarbeit.html"
published: "2021-05-20"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Diskussion: Was sind die Empfehlungen für das Management und die Governance bei der digitalen Zusammenarbeit?

**Aufgezeichnet am:** 29.09.2021
**Dauer:** 20 Min.

## Sprecher
- [Referent_innen & Teilnehmer_innen der Veranstaltung](/experten/referent-innen-teilnehmer-innen-der-veranstaltung.html)

Enablement, Empowerment und Vertrauenskultur als Schlüssel zur Optimierung digitaler Zusammenarbeit in Unternehmen. Iterative Ansätze im Fokus.

Die Paneldiskussion auf den Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die Herausforderungen und Strategien zur Optimierung der digitalen Zusammenarbeit in Unternehmen. Im Mittelpunkt stehen die Themen Enablement, Empowerment und Vertrauenskultur, die als zentrale Elemente für eine effektive digitale Zusammenarbeit identifiziert werden. Die Diskussion bietet einen praxisorientierten Zugang, indem sie auf die spezifischen Bedürfnisse von mittelständischen Unternehmen und großen Organisationen eingeht. Die Teilnehmer:innen tauschen unterschiedliche Perspektiven aus und diskutieren die Bedeutung strukturierter Rahmenbedingungen und kontinuierlicher Anpassungen.
Zentrale Erkenntnisse der Diskussion sind die Notwendigkeit eines iterativen Ansatzes zur Verbesserung digitaler Tools und Prozesse sowie die Bedeutung einer ausgeprägten Vertrauenskultur. Der PDCA-Zyklus wird als methodischer Rahmen für kontinuierliche Verbesserungen hervorgehoben. Die Diskussion betont, dass die Einführung digitaler Zusammenarbeit als fortlaufender Prozess verstanden werden muss, der regelmäßige Anpassungen erfordert. Multiplikatoren spielen eine wichtige Rolle bei der Abstimmung zwischen Teams und Abteilungen, während die Eigenverantwortung der Teams bei der Nutzung digitaler Tools entscheidend bleibt. Die Panelteilnehmer:innen sind sich einig, dass digitale Zusammenarbeit eine dauerhafte Bewegung ist, die ständige Aufmerksamkeit und Anpassung erfordert.

## Kernaussagen
- Nachhaltiges Enablement und Empowerment sind zentrale Elemente für die Optimierung der digitalen Zusammenarbeit.
- Vertrauenskultur ist essenziell, um ehrliche und nützliche Rückmeldungen in Befragungen zu erhalten.
- Die Optimierung digitaler Tools und Prozesse sollte iterativ erfolgen und auf den spezifischen Bedürfnissen der Teams basieren.
- Rahmenbedingungen und Leitplanken für digitale Zusammenarbeit fördern positive Erlebnisse und Effizienz.
- Die Einführung digitaler Zusammenarbeit sollte als kontinuierlicher Prozess verstanden werden, der regelmäßige Anpassungen erfordert.

## Zitat
> Vertrauen ist zentral: Es geht darum, Mitarbeitenden zu signalisieren, dass sie befähigt sind und handeln dürfen. – Frank
Die richtige Tool-Landschaft muss global festgelegt werden, doch die Teams sollten selbst bestimmen, wie sie diese am besten einsetzen. – Daniel
Wir leben in einer Welt der kontinuierlichen Anpassung. Der PDCA-Zyklus ist ein bewährtes Modell, um stetige Verbesserungen zu erreichen. – Frank