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title: "Diskussion: Wichtige Unterstützungsmaßnahmen für die Etablierung des #DigitalArbeitens @ Scale"
description: "Führungskräfte als Vorbilder: Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der digitalen Transformation in Großunternehmen."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/diskussion-wichtige-unterstuetzungsmassnahmen-fuer-die-etablierung-des-digitalarbeitens-scale.html"
published: "2020-06-04"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Diskussion: Wichtige Unterstützungsmaßnahmen für die Etablierung des #DigitalArbeitens @ Scale

**Aufgezeichnet am:** 26.08.2020
**Dauer:** 70 Min.

## Sprecher
- [Referenten der voranstehenden Vorträge](/experten/referenten-der-voranstehenden-vortraege-1.html)

Führungskräfte als Vorbilder: Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der digitalen Transformation in Großunternehmen.

Die Panel-Diskussion bei den Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Integration digitaler Tools in Großunternehmen. Im Fokus steht die Rolle von Führungskräften und Mitarbeitenden in der digitalen Transformation, um verteiltes Arbeiten und Netzwerke zu stärken. Die Diskussion bietet praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen kulturelle Veränderungen begleiten können, um den vollen Nutzen digitaler Technologien auszuschöpfen. Durch den Austausch von Perspektiven und Erfahrungen wird deutlich, dass die Einbindung aller Hierarchieebenen entscheidend ist, um Silostrukturen zu überwinden und eine offene Unternehmenskultur zu fördern.
Zentrale Erkenntnisse der Diskussion sind, dass Führungskräfte als Vorbilder agieren müssen und Mitarbeitende aktiv in die Transformation eingebunden werden sollten. Die Panelisten betonen, dass ein kultureller Wandel notwendig ist, um die Vorteile von Tools wie Microsoft Teams und Enterprise Social Networks voll auszuschöpfen. Praxisbeispiele zeigen, dass kollaborative Plattformen neue Verbindungen schaffen und bestehende Strukturen überwinden können. Die Diskussion verdeutlicht, dass die erfolgreiche Etablierung des digitalen Arbeitens eine Balance zwischen Führung und Selbstorganisation erfordert, um nachhaltige Veränderungen im Unternehmen zu ermöglichen.

## Kernaussagen
- Führungskräfte müssen als Vorbilder agieren und Mitarbeitende aktiv in die digitale Transformation einbinden.
- Verteiltes Arbeiten erfordert mehr Führung und Selbstorganisation, unabhängig von Hierarchieebenen.
- Enterprise Social Networks fördern Transparenz und Netzwerke, während Tools wie Microsoft Teams oft Silos verstärken.
- Die Einführung digitaler Tools muss von einem kulturellen Wandel begleitet werden, um deren Nutzen voll auszuschöpfen.
- Kollaborative Plattformen ermöglichen es, neue Verbindungen zu schaffen und bestehende Strukturen zu überwinden.

## Zitat
> Wir müssen die Führungskräfte stärker einbinden, da sie trotz der Bedeutung von Selbstorganisation und Selbstverantwortung als Vorbilder fungieren und die Richtung weisen. – Björn Negelmann
Ein Netzwerk kann nicht durch ein Team ersetzt werden. Enterprise Social Networks ermöglichen neue Verbindungen und verhindern, dass wir in Silos zurückfallen. – Kathrin
Tools sind entscheidend, aber sie sollten nicht den Weg vorgeben. Wir müssen verstehen, dass sie nur eine Ergänzung sind, um die digitale Zusammenarbeit zu fördern. – Lukas