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title: "Einführung & Icebreaker: Digital-Work-Konzepte in Zeiten von Hybrid Work "
description: "Hybride Arbeitsmodelle: Change-Management und digitale Transformation für mittelständische Unternehmen praxisnah gestalten."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/einfuehrung-icebreaker-digital-work-konzepte-im-hybrid-work-zeitalter-2.html"
published: "2022-11-27"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Einführung & Icebreaker: Digital-Work-Konzepte in Zeiten von Hybrid Work 

**Aufgezeichnet am:** 08.02.2023
**Dauer:** 30 Min.

Hybride Arbeitsmodelle: Change-Management und digitale Transformation für mittelständische Unternehmen praxisnah gestalten.

Die Shift/HR Talks 2022 beleuchten die Herausforderungen und Chancen hybrider Arbeitsmodelle in mittelständischen Unternehmen. Im Fokus steht die Frage, wie Change- und Adoption-Management-Prozesse gestaltet werden können, um Führungskräfte in digitalen Umfeldern zu befähigen. Der Beitrag bietet eine Einführung in die Thematik durch Björn Negelmann, der die Bedeutung der Integration von Technologien in ein Gesamtkonzept für Zusammenarbeit hervorhebt. Die Veranstaltung zielt darauf ab, praxisnahe Einblicke und strukturierten Austausch zu operativen Lösungen zu bieten, die den digitalen Wandel unterstützen.
Björn Negelmann betont, dass die Qualität der Nutzung von Kollaborationsplattformen entscheidend ist, nicht nur deren Akzeptanz. Er diskutiert die Notwendigkeit, Arbeitsweisen, Mindset und Fähigkeiten der Mitarbeitenden kontinuierlich anzupassen. Die Veranstaltung gliedert sich in drei Blöcke: Change und Adoption Management, digitale Arbeitskultur und Hybrid Work. Erfahrungsberichte aus Unternehmen, die bereits hybride Arbeitsmodelle implementiert haben, sollen Einblicke in Erfolgsfaktoren geben. Die Diskussionen konzentrieren sich auf die Entwicklung neuer Konzepte für Arbeitsplatzorganisation, Meetingkultur und Führungskultur in hybriden Umfeldern.

## Kernaussagen
- Die Pandemie hat die Technologieadoption beschleunigt, jedoch müssen Arbeitsweisen, Mindset und Fähigkeiten weiterhin angepasst werden.
- Die Qualität der Nutzung von Kollaborationsplattformen ist entscheidend, nicht nur die Akzeptanz der Technologie.
- Hybride Arbeitsmodelle erfordern neue Konzepte für Arbeitsplatzorganisation, Meetingkultur und Führungskultur.
- Der kontinuierliche Wandel erfordert Anpassungsfähigkeit und die Integration von Technologien, die den Veränderungsprozess unterstützen.
- Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Etablierung neuer Zusammenarbeitsformen und der Befähigung von Teams.

## Zitat
> Technologie allein reicht nicht aus; wir müssen unser Mindset und unsere Fähigkeiten anpassen, um wirklich neue Arbeitsweisen zu etablieren. – Björn Negelmann
Die Hauptaufgabe bei der neuen Zusammenarbeit ist es, besser mit dem ständigen Wandel umzugehen und Technologien zu nutzen, die uns voranbringen. – Björn Negelmann
Führungskräfte sind das Zünglein an der Waage, um Mitarbeiter in digitalen Umfeldern mitzunehmen und die Akzeptanz neuer Verhaltensweisen zu fördern. – Björn Negelmann