Empfehlungen für eine bessere Wirkung der kommunikativen Engagement- und Transformationsaktvitäten

Was macht eine gute Mitarbeiterkommunikation in Zeiten des Wandels aus? "Eine Story, die ankommt und zur Veränderung anregt." Einfach gesagt - aber schwierig umzusetzen. Was sind die Tipps? Wie müssen wir die internen Kommunikationsaktivitäten neu organisieren - damit sie für den stetigen Veränderungsprozess wirkungsvoll sind?