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title: "Eröffnung & Icebreaker"
description: "Hybride Arbeitsmodelle und Mitarbeiterengagement durch \"Moments that Matter\" fördern digitale Reife und Transformation."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/eroeffnung-icebreaker-4.html"
published: "2021-05-20"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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publisher: ""
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# Eröffnung & Icebreaker

**Aufgezeichnet am:** 30.09.2021
**Dauer:** 20 Min.

Hybride Arbeitsmodelle und Mitarbeiterengagement durch "Moments that Matter" fördern digitale Reife und Transformation.

Björn Negelmann eröffnet den dritten Tag der Shift/HR Talks 2022 mit einem Fokus auf die Herausforderungen und Chancen hybrider Arbeitsmodelle in großen Unternehmen. Er beleuchtet die Notwendigkeit klarer Strukturen und Prozesse, um Chaos und Stress zu vermeiden, und betont die Bedeutung von Mitarbeiterengagement als aktiven Prozess. Die Veranstaltung bietet praxisorientierte Einblicke in die Transformation von Arbeitsweisen und adressiert aktuelle Herausforderungen in der digitalen Zusammenarbeit. Negelmanns Beitrag zeichnet sich durch eine strukturierte Analyse der bisherigen Diskussionen und die Hervorhebung von Schlüsselthemen wie die Förderung einer Vertrauenskultur und die Unterstützung von Transformationen aus.
Im Zentrum der Keynote steht die Etablierung hybrider Arbeitsmodelle und die Förderung von Mitarbeiterengagement durch "Moments that Matter". Negelmann diskutiert die Bedeutung von Agilität, Offenheit und datengetriebenem Handeln als zentrale Elemente der Digitale Reife. Er hebt die Rolle von Führungskräften hervor, die durch die Schaffung einer Vertrauenskultur und die Förderung von Lernangeboten entscheidend zur Transformation beitragen. Die Methodik der Objectives and Key Results (OKR) wird als Instrument zur Zielerreichung vorgestellt, während das Gig Mindset als Kultur der Eigenverantwortung und Veränderungsbereitschaft thematisiert wird. Der Beitrag bietet eine umfassende Perspektive auf die kontinuierliche Weiterentwicklung von Projektmanagement und Employee Experience in hybriden Arbeitsumgebungen.

## Kernaussagen
- Hybride Arbeitsmodelle erfordern klare Spielregeln und Governance, um Chaos und Stress zu vermeiden.
- Engagement-Förderung ist ein aktiver Prozess, der durch Moments that Matter und Workplace Learning unterstützt werden muss.
- Digitale Reife umfasst Toolset, Skillset und Mindset, wobei Digital Fluency eine zentrale Rolle spielt.
- Führungskräfte sind entscheidend für die Förderung einer Vertrauenskultur und die Unterstützung von digitalen Transformationen.
- Datengetriebene Ansätze sind essenziell für die kontinuierliche Verbesserung von Projektmanagement und Employee Experience.

## Zitat
> Wir müssen die digitale Denke stärker im Unternehmen etablieren, um sowohl die digitale Zusammenarbeit zu fördern als auch von ihr zu profitieren. – Björn Hilgemann
Führungskräfte sind das Zünglein an der Waage: Sie können die Entwicklung entweder verhindern oder fördern, indem sie Freiräume schaffen und eine Vertrauenskultur etablieren. – Björn Hilgemann
Das Dreigestirn aus Toolset, Skillset und Mindset muss zusammenspielen, um Engagement zu steigern und die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten. – Björn Hilgemann