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title: "Eröffnung & Icebreaker"
description: "Hybride Arbeitsmodelle optimieren: Herausforderungen, Lösungen und die Rolle von Führungskräften und Multiplikatornetzwerken."
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published: "2021-05-20"
updated: "2026-04-12"
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# Eröffnung & Icebreaker

**Aufgezeichnet am:** 29.09.2021
**Dauer:** 20 Min.

Hybride Arbeitsmodelle optimieren: Herausforderungen, Lösungen und die Rolle von Führungskräften und Multiplikatornetzwerken.

Björn Negelmann eröffnet die Shift/HR Talks 2022 mit einer Impuls-Keynote, die sich auf die Optimierung hybrider Arbeitsmodelle konzentriert. Der Beitrag richtet sich an HR-Leiter mittelständischer Unternehmen und Change Manager in Großunternehmen und bietet einen strukturierten Überblick über Herausforderungen und Lösungsansätze im Kontext hybrider Arbeitsweisen. Im Mittelpunkt stehen die iterative Optimierung und kontinuierliche Verbesserung von Arbeitsmodellen sowie die Bedeutung von Multiplikatornetzwerken und der Befähigung von Führungskräften für flexible Arbeitsmodelle.
Negelmann identifiziert wesentliche Problemfelder, darunter die Blockade von Veränderungen durch Führungskräfte und die unzureichende Nutzung digitaler Tools, was zu Stress und Überlastung führt. Er betont die Notwendigkeit eines neuen Rahmenwerks, das die Balance zwischen Remote- und Präsenzarbeit regelt. Die Keynote hebt die Bedeutung der Employee Experience als Hebel für die erfolgreiche Einführung hybrider Modelle hervor und diskutiert die Rolle von Multiplikatornetzwerken bei der Verbreitung neuer Arbeitsweisen. Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess und die Entwicklung eines neuen Mindsets sind entscheidend, um nachhaltige Transformationen zu erreichen.

## Kernaussagen
- Hybrides Arbeiten erfordert ein neues Rahmenwerk, das die Balance zwischen Remote- und Präsenzarbeit regelt.
- Führungskräfte müssen für flexible Arbeitsweisen geschult werden, um Kontrollmentalität zu überwinden.
- Employee Experience ist ein zentraler Hebel für die erfolgreiche Einführung hybrider Arbeitsmodelle.
- Iterative Optimierung und kontinuierlicher Verbesserungsprozess sind essenziell für die Skalierung hybrider Arbeitsweisen.
- Multiplikatornetzwerke können helfen, das Mindset und die Akzeptanz für neue Arbeitsmodelle in die Breite zu tragen.

## Zitat
> zentrale: Kongress Media
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