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title: "Facilitating innovation management in a distributed world of working"
description: "Innovation in verteilten Teams: Erfahren Sie, wie klare Strukturen und virtuelle Communities den Wissensaustausch fördern und Silos überwinden."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/facilitating-innovation-management-in-a-distributed-world-of-working.html"
published: "2020-08-06"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Facilitating innovation management in a distributed world of working

**Aufgezeichnet am:** 26.08.2020
**Dauer:** 20 Min.

## Sprecher
- [Louis-Pierre Guillaume](/experten/louis-pierre-guillaume.html) — Founder & Director, Amallte

Innovation in verteilten Teams: Erfahren Sie, wie klare Strukturen und virtuelle Communities den Wissensaustausch fördern und Silos überwinden.

Louis-Pierre Guillaume, Gründer und Director von Amallte, beleuchtet in seinem Vortrag die Herausforderungen und Möglichkeiten des Innovationsmanagements in multinationalen Unternehmen mit verteilten Arbeitsumgebungen. Der Fokus liegt auf der Rolle von Communities of Practice, die durch Wissensaustausch und horizontale Zusammenarbeit Innovation fördern. Guillaume betont die Notwendigkeit klarer Strukturen, Rituale und engagierter Führung, um virtuelle Communities erfolgreich zu gestalten. Die Kombination aus Technologie und menschlicher Interaktion wird als entscheidend für den Erfolg solcher Initiativen hervorgehoben.
Im Detail zeigt Guillaume, wie Communities in verschiedenen Branchen, wie der Bau- und Transportindustrie, innovative Lösungen entwickeln und Prozesse optimieren. Er beschreibt, wie Communities durch den Austausch von Erfahrungswissen Effizienzsteigerungen erzielen und die Kompetenzentwicklung der Mitglieder fördern. Die Herausforderungen, wie Zeitkonflikte und die Zuordnung von Community-Aktivitäten zu Kostenstellen, werden ebenfalls thematisiert. Guillaume unterstreicht, dass Vertrauen eine zentrale Voraussetzung für den Wissensaustausch ist und dass Communities durch gezielte Maßnahmen Silos in Unternehmen überwinden können. Abschließend empfiehlt er, Unternehmenskulturen auf horizontale Zusammenarbeit auszurichten und virtuelle Communities gezielt zu etablieren.

## Kernaussagen
- Communities of Practice fördern Innovation durch Wissensaustausch und horizontale Zusammenarbeit.
- Virtuelle Communities benötigen klare Strukturen, Rituale und engagierte Führung, um erfolgreich zu sein.
- Silos und das 'Not Invented Here'-Syndrom behindern Innovation und können durch Communities aufgebrochen werden.
- Vertrauen ist entscheidend für den Wissensaustausch innerhalb von Communities.
- Technologie wie Yammer kann Communities unterstützen, ersetzt aber nicht die Notwendigkeit für menschliche Interaktion und Führung.

## Zitat
> Communities of practice are not just an extra task; they are essential for fostering innovation and breaking down silos within organizations. – Louis-Pierre Guillaume
Trust is the foundation of effective knowledge sharing; without it, communities cannot thrive or drive meaningful change. – Louis-Pierre Guillaume
Communities must be rigorously organized with clear rituals to ensure engagement and success, especially in virtual settings. – Louis-Pierre Guillaume