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title: "Fallstudie: Digital Workplace at Bonnier Broadcasting"
description: "Strategische Verzahnung von Kulturwandel und digitalem Arbeitsplatz bei Bonnier Broadcasting: Einblicke in agile Methoden und Best-of-Breed-Strategie."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/fallstudie-digital-workplace-at-bonnier-broadcasting.html"
published: "2019-04-16"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Fallstudie: Digital Workplace at Bonnier Broadcasting

**Aufgezeichnet am:** 17.09.2019
**Dauer:** 40 Min.

## Sprecher
- [Lena Hildeberg](/experten/lena-hildeberg.html) — Head of Communications (Internal Communications & Digital Workplace), Bonnier Broadcasting

Strategische Verzahnung von Kulturwandel und digitalem Arbeitsplatz bei Bonnier Broadcasting: Einblicke in agile Methoden und Best-of-Breed-Strategie.

Lena Hildeberg von Bonnier Broadcasting beleuchtet in ihrem Praxisbericht die digitale Transformation eines großen Medienunternehmens. Der Beitrag bietet einen tiefen Einblick in die strategische Verzahnung von Kulturwandel, digitaler und physischer Arbeitsplatzgestaltung. Besonders hervorzuheben ist die Anwendung der "Employee Experience Pie"-Strategie, die Kultur, digitale und physische Arbeitsumgebung als gleichwertige Elemente des Wandels betrachtet. Die Best-of-Breed-Strategie zur Integration spezialisierter Tools zeigt, wie Innovation und Mitarbeiterengagement gefördert werden können, ohne auf ein monolithisches System zurückzugreifen.
Die Fallstudie verdeutlicht, dass die digitale Transformation eine umfassende Anpassung der Unternehmenskultur erfordert. Hildeberg beschreibt, wie Bonnier Broadcasting agile Arbeitsmethoden und selbstführende Teams fördert, um den Kulturwandel zu unterstützen. Die Integration von Tools wie Workday und Microsoft 365 ermöglicht eine flexible Arbeitsumgebung, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zugeschnitten ist. Die Transformation wird als kontinuierlicher Prozess verstanden, der in enger Zusammenarbeit zwischen interner Kommunikation, Facility Management und IT erfolgt. Diese Zusammenarbeit ist entscheidend, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern und gleichzeitig die physische Arbeitsumgebung zu modernisieren.

## Kernaussagen
- Die digitale Transformation erfordert eine gleichzeitige Anpassung von Unternehmenskultur, digitalem Arbeitsplatz und physischem Arbeitsplatz.
- Die 'Employee Experience Pie'-Strategie umfasst Kultur, digitale und physische Arbeitsumgebung als zentrale Elemente des Wandels.
- Eine Best-of-Breed-Strategie ermöglicht die Integration spezialisierter Tools anstelle eines monolithischen Systems.
- Selbstführung der Mitarbeiter ist ein zentraler Bestandteil des Kulturwandels und wird durch gezielte Schulungen gefördert.
- IT sollte nicht die alleinige Kontrolle über den digitalen Wandel haben, sondern in Zusammenarbeit mit HR und Facility Management agieren.

## Zitat
> Wir setzen auf eine Best-of-Breed-Strategie, um unsere digitalen Arbeitsplätze zu optimieren. Integration statt Eigenentwicklung ist unser Weg. – Lena Hildeberg
Die Kultur ist der Ausgangspunkt für jede Veränderung. Ohne Vertrauen und Selbstführung der Mitarbeiter können wir nicht erfolgreich sein. – Lena Hildeberg
Lassen Sie nicht die IT am Steuer sitzen, wenn es um die digitale Transformation geht. – Lena Hildeberg