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title: "Fallstudie: From the Myth About The All-In-One Intranet Future to the New Normal of Digital Work"
description: "Tanya Burak zeigt, warum ein All-in-One-Intranet oft nicht ausreicht und wie verteilte Tools die digitale Transformation unterstützen."
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published: "2020-06-04"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Fallstudie: From the Myth About The All-In-One Intranet Future to the New Normal of Digital Work

**Aufgezeichnet am:** 08.07.2020

## Sprecher
- [Tanya Burak](/experten/tanya-burak.html) — Director, Internal Communications, Savills plc

Tanya Burak zeigt, warum ein All-in-One-Intranet oft nicht ausreicht und wie verteilte Tools die digitale Transformation unterstützen.

Tanya Burak, Director bei Internal Communications, beleuchtet in ihrem Praxis- und Projektbericht die digitale Transformation von Arbeitsplätzen in der internationalen Immobilienbranche. Der Beitrag zeigt, wie Savills bestehende digitale Arbeitsplatzlösungen evaluiert und neue Tools einführt, um den Herausforderungen der Pandemie zu begegnen. Besonders im Fokus stehen die Grenzen eines All-in-One-Intranets und die Notwendigkeit, verteilte Kollaborationswerkzeuge zu integrieren. Die Fallstudie bietet Einblicke in die Anpassung von Führungskräften und Mitarbeitenden an neue digitale Arbeitsweisen und die strategische Einbindung in den Transformationsprozess.
Die zentrale Erkenntnis ist, dass ein All-in-One-Intranet oft nicht ausreicht, um die vielfältigen Anforderungen moderner Arbeitsplätze zu erfüllen. Die Pandemie beschleunigte die Notwendigkeit, bestehende Lösungen zu überdenken und neue Tools wie MS Teams und Workplace by Facebook zu integrieren. Burak betont die Bedeutung von qualitativem Feedback zur Bewertung der tatsächlichen Nutzung digitaler Tools. Führungskräfte müssen unterstützt werden, um die Veränderungen in der Arbeitsweise zu akzeptieren und zu nutzen. Die Fallstudie zeigt, dass Mitarbeitende sich schneller an neue Technologien anpassen können, wenn der Bedarf klar ist, und dass die digitale Transformation eine kontinuierliche Anpassung und Einbindung aller Teams erfordert.

## Kernaussagen
- Die Pandemie hat die Notwendigkeit beschleunigt, bestehende digitale Arbeitsplatzlösungen zu überdenken und neue Tools zu integrieren.
- Ein all-in-one Intranet ist oft nicht ausreichend, um die vielfältigen Anforderungen moderner Arbeitsplätze zu erfüllen.
- Führungskräfte müssen unterstützt werden, um die Veränderungen in der Arbeitsweise und Hierarchie zu akzeptieren und zu nutzen.
- Mitarbeiter können sich schneller an neue Technologien anpassen, als ursprünglich angenommen, wenn der Bedarf klar ist.
- Qualitatives Feedback ist entscheidend, um die tatsächliche Nutzung und den Nutzen digitaler Tools zu bewerten.

## Zitat
> Wir dachten, wir hätten das All-in-One-Intranet gelöst, aber COVID-19 zwang uns, unsere Strategie zu überdenken. – Tanya Burak
Die Einführung von MS Teams hat gezeigt, dass unsere Mitarbeiter sich schnell anpassen können, auch ohne umfangreiche Schulungen. – Tanya Burak
Es ist entscheidend, dass Führungskräfte verstehen, dass die digitale Arbeitsweise ihre Autorität nicht untergräbt, sondern unterstützt. – Tanya Burak