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title: "Fishbowl-Diskussion: Guides Netzwerke als Projektturbos – Erfolgsfaktoren & Empfehlungen"
description: "Guides-Netzwerke als Projektturbos: Erfolgsfaktoren und Methoden für effektive digitale Transformation in Unternehmen."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/fishbowl-diskussion-guides-netzwerke-als-projektturbos-erfolgsfaktoren-empfehlungen.html"
published: "2020-06-04"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Fishbowl-Diskussion: Guides Netzwerke als Projektturbos – Erfolgsfaktoren & Empfehlungen

**Aufgezeichnet am:** 16.09.2020
**Dauer:** 60 Min.

## Sprecher
- [Katharina Brodt](/experten/katharina-brodt.html) — Head of Germany Communications and Digital Workplace, Umicore
- [Magnus Rode](/experten/magnus-rode-calanbau.html) — Manager In-House Applications, Calanbau Brandschutzanlagen / VINCI Energies, Calanbau Brandschutzanlagen
- [Nadine Westgate](/experten/nadine-westgate.html) — Beratung und Training, Know How!
- [Julia Wieland](/experten/julia-wieland.html) — Organisationsentwicklerin & Change Agent, SMA Solar Technology

Guides-Netzwerke als Projektturbos: Erfolgsfaktoren und Methoden für effektive digitale Transformation in Unternehmen.

Die Fishbowl-Diskussion bei den Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die Rolle von Guides-Netzwerken in digitalen Transformationsprozessen. Im Mittelpunkt steht die dezentrale Begleitung von Rollouts und Migrationen durch Guides, die als Multiplikatoren und Feedback-Sammler agieren. Die Diskussion bietet praxisnahe Einblicke und zeigt auf, wie Guides-Netzwerke flexibel auf die Bedürfnisse der Organisationen angepasst werden können. Durch die Einbindung von Methoden wie Working Out Loud und Gamification wird die Vermittlung neuer Arbeitsweisen unterstützt.
Die Diskussionsteilnehmenden betonen die Bedeutung von Managementunterstützung und Anerkennung für die Motivation der Guides. Unterschiedliche Ansätze werden vorgestellt: Während einige Organisationen auf gezielte Lernangebote und Pilotphasen setzen, verfolgen andere einen hybriden Ansatz, bei dem Fachwissen und Community-Lernen kombiniert werden. Einigkeit besteht darin, dass kommunikative Fähigkeiten und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen, entscheidend sind. Die Diskussion thematisiert auch die optimale Größe von Guides-Netzwerken und die Notwendigkeit, diese mit der Business-Strategie zu verknüpfen, um langfristig erfolgreich zu sein.

## Kernaussagen
- Guides-Netzwerke fördern die dezentrale Begleitung von Rollouts und Migrationen.
- Ein erfolgreicher Einsatz von Guides erfordert intrinsische Motivation und Unterstützung durch das Management.
- Die Rolle von Guides umfasst sowohl die Vermittlung neuer Arbeitsweisen als auch das Einsammeln von Feedback aus den Teams.
- Ein Guide-Netzwerk sollte flexibel sein und sich an die spezifischen Bedürfnisse und Strukturen des Unternehmens anpassen.
- Anerkennung und Wertschätzung sind entscheidend für die Motivation und Wirksamkeit der Guides.

## Zitat
> Guides-Netzwerke sind mehr als nur eine organisatorische Struktur; sie sind das Rückgrat für den Wandel in Unternehmen. – Björn Hegemann
Die Intelligenz liegt im Kollektiv. Wir müssen lernen, diese besser zu nutzen und zu verstärken. – Julia Wieland
Ein Guide-Netzwerk lebt von intrinsisch motivierten Personen, die sich von sich aus melden und aktiv mitgestalten wollen. – Magnus Rode