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title: "From AI Enablement to AI Upskilling – A Journey Report"
description: "AI-Kompetenzaufbau bei Pearson: Integration, Lernpfade und Community stärken die Akzeptanz und Anwendung von AI im Arbeitsalltag."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/from-ai-enablement-to-ai-upskilling-a-journey-report.html"
published: "2026-01-16"
updated: "2026-02-19"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# From AI Enablement to AI Upskilling – A Journey Report

**Aufgezeichnet am:** 11.02.2026
**Dauer:** 50 Min.

## Sprecher
- [Kim England-Godber](/experten/kim-england-godber.html) — Vice President, Digital Employee Experience and Community Engagement, Pearson plc

AI-Kompetenzaufbau bei Pearson: Integration, Lernpfade und Community stärken die Akzeptanz und Anwendung von AI im Arbeitsalltag.

Kim England-Godber, Vice President bei Pearson plc, bietet im Rahmen des Shift/Work Digital Work FORUM 2026 einen praxisnahen Einblick in die Entwicklung von AI-Kompetenzen in einem globalen Bildungsunternehmen. Der Vortrag beleuchtet die systematische Integration von AI in Unternehmensprozesse und die Förderung einer lernenden Unternehmenskultur. England-Godber beschreibt, wie Pearson AI nicht nur einführt, sondern als festen Bestandteil der Unternehmenskultur verankert, und zeigt auf, wie eine Kombination aus Top-down- und Bottom-up-Ansätzen den Kompetenzaufbau unterstützt.
Im Mittelpunkt stehen das Deep Learning Framework und die AI Ambassador Community, die den Wissensaustausch und die Akzeptanz von AI fördern. England-Godber erläutert, wie personalisierte Lernpfade auf Basis von Personas entwickelt werden, um unterschiedliche Bedürfnisse zu adressieren. Tools wie ChatGPT, Claude und CoPilot werden in den Arbeitsalltag integriert, um die Produktivität zu steigern. Die Einführung von Akkreditierungsprogrammen und die Erlaubnis zum Experimentieren schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeitende Vertrauen in AI-Technologien entwickeln können. Der Vortrag verdeutlicht, dass AI kein Allheilmittel ist, sondern bestehende Prozesse optimiert werden müssen, bevor Automatisierung sinnvoll eingesetzt werden kann.

## Kernaussagen
- AI-gestützte Mitarbeiterentwicklung erfordert eine Kombination aus Top-down- und Bottom-up-Ansätzen.
- Das Deep Learning Framework umfasst Diagnose, Einbettung, Evaluation und Priorisierung von Lernmaßnahmen.
- Die Einführung einer AI Ambassador Community fördert den Wissensaustausch und die Akzeptanz von AI im Unternehmen.
- Personalisierte Lernpfade basierend auf Personas ermöglichen eine effektive und zielgerichtete Kompetenzentwicklung.
- AI ist kein Allheilmittel – Prozesse müssen zuerst optimiert werden, bevor sie automatisiert werden können.

## Zitat
> AI ist nicht nur eine Technologie, sondern eine Möglichkeit, Menschen besser zu machen. Es geht um Augmentation, nicht um Automatisierung. – Kim England-Godber
Um AI erfolgreich zu integrieren, müssen wir eine Kultur des kontinuierlichen Lernens schaffen, die sich nahtlos in den Arbeitsalltag einfügt. – Kim England-Godber
Die Einführung von AI erfordert sowohl die Erlaubnis von oben als auch die Bereitschaft von unten, zu experimentieren und zu scheitern. Nur so kann das volle Potenzial ausgeschöpft werden. – Kim England-Godber