---
title: "Hybrid, Remote, Flexibel – Kommunikation und Zusammenarbeit in der hybriden Arbeitswelt"
description: "Vertrauen und Tools: Optimieren Sie hybride Zusammenarbeit durch Vertrauenskultur und effektive Nutzung von Kommunikationstools."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/hybrid-remote-flexibel-kommunikation-und-zusammenarbeit-in-der-hybriden-arbeitswelt.html"
published: "2021-06-22"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
---

# Hybrid, Remote, Flexibel – Kommunikation und Zusammenarbeit in der hybriden Arbeitswelt

**Aufgezeichnet am:** 29.09.2021
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Daniel Holzinger](/experten/daniel-holzinger.html) — Geschäftsführer colited, Kooperationspartner von GoTo by LogMeIn

Vertrauen und Tools: Optimieren Sie hybride Zusammenarbeit durch Vertrauenskultur und effektive Nutzung von Kommunikationstools.

Daniel Holzinger, Geschäftsführer von colited und Kooperationspartner von GoTo by LogMeIn, bietet in seinem Vortrag bei den Shift/HR Talks 2022 praxisnahe Einblicke in die Herausforderungen und Lösungsansätze der hybriden Arbeitswelt. Der Fokus liegt auf der Entwicklung einer Vertrauenskultur und der optimalen Nutzung von Kommunikationstools in mittelständischen Unternehmen und Beratungsfirmen. Holzinger bringt seine langjährige Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen bei der Einführung flexibler Arbeitsmodelle ein und beleuchtet die unterschiedlichen Perspektiven von Mitarbeitenden und Management.
Im Vortrag wird die Notwendigkeit einer klaren Vertrauenskultur betont, die von Führungskräften vorgelebt werden muss. Holzinger hebt hervor, dass die Auswahl von Tools wie GoTo Meeting und GoTo Connect entscheidend für die Effizienz in der Zusammenarbeit ist. Er diskutiert die Risiken unzureichender Investitionen in Infrastruktur und die Bedeutung der Einbeziehung von Mitarbeitenden bei der Einführung neuer Arbeitsweisen. Zudem wird die Problematik der E-Mail-Flut und deren Auswirkungen auf die Produktivität thematisiert. Abschließend empfiehlt Holzinger, den Aufbau einer Vertrauenskultur als kontinuierlichen Prozess zu betrachten und IT-Lösungen auf Benutzerfreundlichkeit zu fokussieren.

## Kernaussagen
- Hybride Arbeitsmodelle erfordern eine klare Vertrauenskultur, die von Führungskräften vorgelebt wird.
- Kommunikationsspielregeln sind essenziell, um die Effizienz und Klarheit in der Zusammenarbeit zu steigern.
- Technologieeinsatz muss strategisch geplant werden, um Remote Work effektiv zu unterstützen.
- Mitarbeiterbeteiligung ist ein zentraler Erfolgsfaktor für die Einführung neuer Arbeitsweisen.
- Die Auswahl von Tools sollte sich an Benutzerfreundlichkeit und Integration in bestehende Systeme orientieren.

## Zitat
> Die unterschiedlichen Sichtweisen von Mitarbeitenden und Management sind oft der falsche Ansatz. Es ist entscheidend, die Ausgangsposition der Organisation zu verstehen, um darauf aufbauend Ziele zu definieren. – Daniel Holzinger
Flexible Arbeitsmodelle sind zur Norm geworden. Unternehmen, die versuchen, Mitarbeitende wieder ins Büro zu zwingen, riskieren Managementfehler. – Daniel Holzinger
Vertrauenskultur ist kein Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Führungskräfte müssen sie vorleben, um eine Balance zwischen Vertrauen und notwendigem Reporting zu finden. – Daniel Holzinger