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title: "Im Gespräch mit Christian Müller zu digitalen Befähigung der Mitarbeitenden"
description: "Christian Müller diskutiert, wie Learning Experience Plattformen arbeitsintegriertes Lernen fördern und die digitale Transformation unterstützen."
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published: "2021-04-13"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Im Gespräch mit Christian Müller zu digitalen Befähigung der Mitarbeitenden

**Aufgezeichnet am:** 17.08.2021
**Dauer:** 45 Min.

## Sprecher
- [Christian Müller](/experten/christian-mueller.html) — Chief Customer Success Officer, Pokeshot

Christian Müller diskutiert, wie Learning Experience Plattformen arbeitsintegriertes Lernen fördern und die digitale Transformation unterstützen.

Christian Müller, Chief Customer Success Officer bei Pokeshot, beleuchtet in einem Interview die Herausforderungen und Lösungen zur digitalen Befähigung von Mitarbeitenden in Großunternehmen. Der Beitrag fokussiert auf die Integration von Learning Experience Plattformen in den Arbeitsalltag, um arbeitsintegriertes Lernen zu fördern. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der IT und digitalem Lernen bietet Müller eine fundierte Perspektive auf die Notwendigkeit, Lernprozesse flexibel und arbeitsnah zu gestalten, um die digitale Transformation zu unterstützen. Die Diskussion richtet sich an Führungskräfte, die vor der Herausforderung stehen, Lernplattformen effektiv in bestehende Systeme zu integrieren.
Im Gespräch werden zentrale Aussagen zur Rolle von Learning Experience Plattformen hervorgehoben, die klassische Lernmanagementsysteme ablösen und Lernen direkt in den Arbeitsfluss integrieren. Müller betont, dass traditionelle Lernmethoden den Anforderungen der digitalen Transformation nicht mehr gerecht werden. Stattdessen sind schnelle, einfache Zugänge zu Ressourcen entscheidend, um Mitarbeitende in dynamischen Arbeitsumfeldern zu unterstützen. Die Integration von Lernplattformen in den Arbeitsprozess wird als Schlüssel zur Lösung konkreter Business-Probleme gesehen, wobei die Technologie als Treiber für die Entwicklung hin zu einer lernenden Organisation fungiert. Das Modell der Four Ds of Learning wird als Rahmen für die Schaffung eines umfassenden Lernökosystems vorgestellt.

## Kernaussagen
- Learning Experience Plattformen (LXPs) ermöglichen arbeitsintegriertes Lernen und lösen klassische Lernmanagementsysteme ab.
- Die Integration von Lernen in den Arbeitsfluss ist entscheidend, um Mitarbeitende effektiv zu befähigen und Probleme in Echtzeit zu lösen.
- Traditionelle Lernmethoden wie strukturierte E-Learnings sind nicht mehr ausreichend, um den Anforderungen der digitalen Transformation gerecht zu werden.
- Eine lernende Organisation entsteht durch die Kombination von strukturiertem Lernen, sozialem Austausch und arbeitsintegriertem Lernen.
- Die Akzeptanz von Lernplattformen hängt davon ab, ob sie konkrete Probleme der Mitarbeitenden lösen und einfach in bestehende Systeme integriert werden können.

## Zitat
> Lernen muss in den Arbeitsfluss integriert sein, damit es wirklich effektiv wird. – Christian Müller
Die Businessleute wissen, wie sie ihre Herausforderungen meistern. HR und L&D sollten beratend unterstützen, statt alles vorzugeben. – Christian Müller
Lernstandskontrollen sind überbewertet. Entscheidend ist, ob das Gelernte in der Praxis hilft und umgesetzt wird. – Christian Müller