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title: "Im Gespräch mit Dr. Peter Geißler zu Empfehlungen für die Digitale Transformation"
description: "Virtuelle Führungskompetenzen und Kulturwandel: Dr. Geißler über digitale Transformation und effektive Zusammenarbeit in Großunternehmen."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/im-gespraech-mit-dr-peter-geissler-zu-empfehlungen-fuer-die-digitale-transformation.html"
published: "2020-10-27"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Im Gespräch mit Dr. Peter Geißler zu Empfehlungen für die Digitale Transformation

**Aufgezeichnet am:** 24.11.2020
**Dauer:** 45 Min.

## Sprecher
- [Dr. Peter Geißler ](/experten/dr-peter-geissler.html) — Head of Digital Workplace, Communardo Software GmbH

Virtuelle Führungskompetenzen und Kulturwandel: Dr. Geißler über digitale Transformation und effektive Zusammenarbeit in Großunternehmen.

Das Interview mit Dr. Peter Geißler auf den Shift/HR Talks 2022 bietet tiefgehende Einblicke in die Herausforderungen der digitalen Transformation in Großunternehmen. Dr. Geißler, Head of Digital Workplace bei Communardo Software GmbH, diskutiert die Notwendigkeit, nicht nur technologische, sondern auch strukturelle und kulturelle Veränderungen zu implementieren. Besonders im Fokus steht die Entwicklung virtueller Führungskompetenzen und die Optimierung digitaler Zusammenarbeit. Der Beitrag zeichnet sich durch praxisnahe Beispiele und die Diskussion konkreter Tools wie Mural, Microsoft 365 und Power Platform aus, die für die Umsetzung in virtuellen Arbeitsumgebungen relevant sind.
Dr. Geißler betont, dass die Pandemie einen Digitalisierungsschub ausgelöst hat, der Unternehmen zwingt, ihre Strukturen für verteiltes Arbeiten anzupassen. Er unterscheidet zwischen technischer Umsetzung und echter digitaler Zusammenarbeit, wobei er die Notwendigkeit eines Kulturwandels hervorhebt. Führungskräfte, insbesondere im mittleren Management, müssen neue Wege der Führung auf Distanz erproben. Geißler empfiehlt die Einführung fester Kernarbeitszeiten und flexibler Arbeitszeiten, um ein Wir-Gefühl zu schaffen. Er setzt auf innovative Lernformate und Gamification, um Führungskräfte für neue Herausforderungen zu sensibilisieren. Die Zusammenarbeit zwischen IT und HR wird als entscheidend angesehen, um die kulturellen und strukturellen Voraussetzungen für eine erfolgreiche digitale Transformation zu schaffen.

## Kernaussagen
- Führungskräfte im mittleren Management müssen lernen, wie sie in verteilten Teams effektiv führen können.
- Digitale Transformation erfordert nicht nur technologische Anpassungen, sondern auch strukturelle und kulturelle Veränderungen.
- Virtuelle Zusammenarbeit funktioniert nur, wenn klare Leitplanken und Routinen für Teams etabliert werden.
- Führungskräfteentwicklung sollte stärker auf die Anforderungen von Remote Work und digitaler Führung ausgerichtet sein.
- Selbstlernplattformen und Gamification-Ansätze können Führungskräfte effektiv auf neue Herausforderungen vorbereiten.

## Zitat
> Wir müssen unsere Strukturen hinterfragen und anpassen, um wirklich digital arbeiten zu können. Es reicht nicht, nur Videokonferenzen zu machen. – Dr. Peter Geißler
Führungskräfte im mittleren Management müssen lernen, wie man im Verteilen und Distanzierten führt. Das ist der Schlüssel zur erfolgreichen digitalen Transformation. – Dr. Peter Geißler
Die größte Herausforderung ist, dass Unternehmen die aktuelle Situation als Chance nutzen, um ihre Organisation grundlegend zu überdenken, statt einfach zum alten Zustand zurückzukehren. – Dr. Peter Geißler