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title: "Im Gespräch mit Dr. Willms Buhse zur Neuausrichtung der Führung mit der OKR Methode"
description: "OKR verbindet strategische Ziele mit operativer Umsetzung und fördert Agilität in der digitalen Transformation. Insights für Führungskräfte."
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published: "2021-07-21"
updated: "2026-04-12"
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# Im Gespräch mit Dr. Willms Buhse zur Neuausrichtung der Führung mit der OKR Methode

**Aufgezeichnet am:** 14.09.2021
**Dauer:** 45 Min.

## Sprecher
- [Dr. Willms Buhse](/experten/dr-willms-buhse.html) — CEO und Gründer, doubleYUU

OKR verbindet strategische Ziele mit operativer Umsetzung und fördert Agilität in der digitalen Transformation. Insights für Führungskräfte.

In diesem Interview beleuchtet Dr. Willms Buhse, CEO und Gründer von doubleYUU, die Anwendung der OKR-Methode zur Neuausrichtung der Führung in Unternehmen. Der Beitrag richtet sich an Führungskräfte mittelständischer Unternehmen und Berater für digitale Transformation in Großunternehmen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie OKR strategische Ziele mit operativer Umsetzung verbindet und welche Herausforderungen und Chancen sich daraus für Digital Leadership ergeben. Die Diskussion bietet praxisnahe Einblicke in die Nutzung von OKR zur Unterstützung von Digital Leadership und der erfolgreichen Umsetzung von Transformationen in Unternehmen.
Buhse erläutert, wie OKR es ermöglicht, strategische Ziele top-down zu definieren und mit den operativen Zielen der Teams zu verbinden. Dies fördert die bereichsübergreifende Zusammenarbeit und unterstützt die Balance zwischen Agilität und Stabilität, die für die digitale Transformation notwendig ist. Der Einsatz von OKR wird als Brückentechnologie beschrieben, die Agilität und Stabilität vereint und Führungskräften hilft, Agilität vorzuleben. Zudem wird die Verbindung von qualitativen und quantitativen Zielen hervorgehoben, die den Beitrag der Teams sichtbar macht und die Motivation erhöht. OKR wird als Wegbereiter für Agile Leadership gesehen, der die Umsetzungskraft durch kürzere Zielzyklen und bessere Abstimmung innerhalb der Organisation erhöht.

## Kernaussagen
- OKR ermöglicht es, strategische Ziele top-down zu definieren und mit den operativen Zielen der Teams zu verbinden.
- Die digitale Transformation erfordert eine Balance zwischen Agilität und Stabilität, die durch OKR unterstützt wird.
- Bereichsübergreifende Zusammenarbeit ist entscheidend für den Erfolg von Transformationen und wird durch transparente Zielsysteme gefördert.
- Führungskräfte müssen Agilität vorleben, um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten.
- Die Fokussierung auf wenige, klare Ziele durch OKR beschleunigt die Umsetzung und verbessert die Abstimmung in Organisationen.

## Zitat
> Wir arbeiten seit fast fünf Jahren mit dem Thema OKR und das hilft, eine Strategie herunterzubrechen, top down erst mal und dann zu gucken, welche Antworten die Teams eigentlich haben. – Dr. Willms Buhse
Führungskräfte haben eine ganze Menge zu schultern gehabt in den letzten Monaten. Die Gräben zwischen den Teams und Abteilungen sind größer geworden, und dafür intelligente Lösungen zu finden, ist eine große Herausforderung. – Dr. Willms Buhse
Transformation erfolgreich meistern steht bei uns ganz oben auf der Agenda, und dafür nutzen wir die OKR. – Dr. Willms Buhse