--- title: "Im Gespräch mit Gabriel Rath zu New Work & der digitalen Transformation" description: "Lernkultur, Eigeninitiative und Experimentieren als Schlüssel zur digitalen Transformation in mittelständischen Unternehmen." canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/im-gespraech-mit-gabriel-rath-zu-new-work-der-digitalen-transformation.html" published: "2020-09-21" updated: "2026-04-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Im Gespräch mit Gabriel Rath zu New Work & der digitalen Transformation **Aufgezeichnet am:** 22.09.2020 **Dauer:** 45 Min. ## Sprecher - [Gabriel Rath](/experten/gabriel-rath-mandarin.html) — Head of Digital Transformation, Mandarin Medien Lernkultur, Eigeninitiative und Experimentieren als Schlüssel zur digitalen Transformation in mittelständischen Unternehmen. Gabriel Rath, Head of Digital Transformation bei Mandarin Medien, spricht im Interview über die Integration von Lernkultur, Eigeninitiative und experimentellen Ansätzen zur Förderung von Innovation und Transformation in Unternehmen. Der Beitrag richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche aus mittelständischen Unternehmen und Agenturen, die digitale Transformation und Kulturwandel operativ umsetzen möchten. Besonders hervorzuheben ist die praxisnahe Perspektive von Rath, der seine Erfahrungen aus der Beratung und dem eigenen Podcast teilt, um konkrete Handlungsoptionen aufzuzeigen. Im Gespräch identifiziert Rath vier zentrale Muster für eine erfolgreiche digitale Transformation: die Einführung einer neuen Lernkultur, die Förderung von Eigeninitiative, die veränderte Rolle von Führungskräften und die Bedeutung von Experimentieren. Er betont die Notwendigkeit, Mitarbeitenden Zeit und Raum für selbstorganisiertes Lernen zu geben und Eigeninitiative zu erkennen und zu fördern. Führungskräfte sollten die Potenziale ihrer Mitarbeitenden erkennen und unterstützen, während Unternehmen Experimentierräume schaffen, um Innovation zu ermöglichen. Rath sieht in der aktuellen Krisensituation eine Chance, bestehende Geschäftsmodelle zu hinterfragen und gezielt zu experimentieren, um für zukünftige Herausforderungen besser aufgestellt zu sein. ## Kernaussagen - Eine neue Lernkultur ist entscheidend für eine erfolgreiche digitale Transformation. - Führungskräfte müssen die Potenziale ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern, um Transformation zu ermöglichen. - Eigeninitiative der Mitarbeiter sollte erkannt, gefördert und honoriert werden. - Experimentieren auf allen Ebenen ist essenziell, um Innovation und Wachstum zu fördern. - Unternehmen müssen ihren Mitarbeitern Zeit und Raum zum Lernen und Experimentieren geben. ## Zitat > Eine neue Lernkultur einzuführen ist entscheidend für eine erfolgreiche Transformation. Mitarbeiter müssen die Möglichkeit haben, selbstständig zu lernen und sich weiterzuentwickeln. – Gabriel Rath Eigeninitiative im Unternehmen zu erkennen und zu fördern, ist essenziell. Führungskräfte sollten darauf achten, welche Initiativen von Mitarbeitern ausgehen und diese aktiv unterstützen. – Gabriel Rath Führung muss sich ändern. Es geht nicht mehr nur darum, Leistung zu überwachen, sondern darum, die Potenziale der Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern, damit sie sich entfalten können. – Gabriel Rath