--- title: "Im Gespräch mit Rainer Gimbel zu den Herausforderungen von kulturellen Veränderungen" description: "Rainer Gimbel diskutiert, wie digitale Plattformen Kulturwandel in Industrieunternehmen fördern und Skepsis überwunden wird." canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/im-gespraech-mit-rainer-gimbel-zu-den-herausforderungen-von-kulturellen-veraenderungen.html" published: "2022-07-30" updated: "2026-04-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Im Gespräch mit Rainer Gimbel zu den Herausforderungen von kulturellen Veränderungen **Aufgezeichnet am:** 25.10.2022 **Dauer:** 45 Min. ## Sprecher - [Rainer Gimbel](/experten/rainer-gimbel.html) — Team Cultural Development, Evonik Industries Rainer Gimbel diskutiert, wie digitale Plattformen Kulturwandel in Industrieunternehmen fördern und Skepsis überwunden wird. Das Interview mit Rainer Gimbel bietet einen tiefen Einblick in die Herausforderungen und Strategien kultureller Transformation in historisch gewachsenen Industrieunternehmen. Aus der Perspektive eines erfahrenen Praktikers wird die Rolle digitaler Kollaborationsplattformen und Community Managements beleuchtet. Besonders hervorzuheben ist die langjährige Erfahrung von Gimbel, der den Wandel von anfänglicher Skepsis hin zur breiten Akzeptanz digitaler Netzwerke beschreibt. Der Beitrag zeichnet sich durch die detaillierte Darstellung der institutionellen Entwicklung und die Betonung der Notwendigkeit einer geduldigen, langfristigen Herangehensweise aus. Im Gespräch werden zentrale Aspekte wie die Überwindung von Skepsis gegenüber neuen Kommunikationsplattformen und die Etablierung einer offenen Lern- und Fehlerkultur thematisiert. Gimbel betont die Bedeutung von Community Managern, die die Nutzung der Plattformen niedrigschwellig gestalten sollen, um Mitarbeitende zur aktiven Teilnahme zu motivieren. Die Pandemie wird als Katalysator für die verstärkte Nutzung digitaler Räume identifiziert, während die Integration von Intranet und sozialen Netzwerken als konstruktive Koexistenz beschrieben wird. Der Beitrag liefert praxisnahe Einblicke in die Nutzung digitaler Plattformen zur Förderung von Kulturwandel und zeigt auf, wie Unternehmen durch gezielte Qualifizierung und nachhaltige Strukturen langfristig profitieren können. ## Kernaussagen - Kulturelle Transformation in Unternehmen benötigt langfristige Ansätze und Geduld, insbesondere in historisch gewachsenen Organisationen. - Community Management spielt eine zentrale Rolle bei der Förderung von digitaler Kollaboration und kulturellem Wandel. - Digitale Kollaborationsplattformen können Viralität und Emergenz fördern, was traditionelle Kommunikationsstrukturen ergänzt. - Die Pandemie hat die Nutzung digitaler Plattformen stark beschleunigt und neue Lernformate wie die 'Lernstunde' etabliert. - Eine erfolgreiche kulturelle Transformation erfordert die Überwindung von Skepsis und die Förderung einer neuen Lern- und Fehlerkultur. ## Zitat > Wir haben in den Jahren 2020 und 2021 jeweils nochmals die Zugriffszahlen auf diese Plattform verdoppelt. Das zeigt, dass es immer noch einen großen Bedarf gibt und fast exponentielle Entwicklungen zu sehen sind. – Rainer Gimbel Ein Unternehmensnetzwerk schafft Viralität und Emergenz. Informationen können durch die Anwender wandern und Themen können nach oben schwappen, einfach nur durch die erzeugte Resonanz. – Rainer Gimbel Wir haben uns vor allem auf das Thema der Community Manager fokussiert. Ein guter Community Manager macht es so, dass die Leute gar nicht merken, dass sie Befähigung brauchen, um ihren Inhalt zu konsumieren. – Rainer Gimbel