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title: "Innovative Approaches for Sustainable Change Toward Digital Work"
description: "Nachhaltiger Wandel in digitalen Arbeitsumgebungen: Methoden, Modelle und Reflexionsfragen für Change Manager und HR Business Partner."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/innovative-approaches-for-sustainable-change-toward-digital-work.html"
published: "2020-07-10"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Innovative Approaches for Sustainable Change Toward Digital Work

**Aufgezeichnet am:** 26.08.2020
**Dauer:** 20 Min.

## Sprecher
- [John Hovell](/experten/john-hovell.html) — Managing Director & Co-Founder, STRATactical International

Nachhaltiger Wandel in digitalen Arbeitsumgebungen: Methoden, Modelle und Reflexionsfragen für Change Manager und HR Business Partner.

John Hovell, Managing Director und Co-Founder von STRATactical International, präsentiert im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 innovative Ansätze für nachhaltigen Wandel in digitalen Arbeitsumgebungen. Der Vortrag richtet sich an Change Manager und HR Business Partner in Großunternehmen, die sich mit der Umsetzung nachhaltiger Veränderungsprozesse, der Integration von Wissensmanagement und der Förderung von Diversität und Inklusion in digitalen Transformationsprojekten befassen. Hovell nutzt das Kollaborationstool Miro, um interaktive Elemente und Reflexionsfragen einzubinden, und strukturiert seinen Beitrag entlang von sechs zentralen Themenfeldern, die praxisnahe Methoden und Frameworks für die Transformation von Arbeitsprozessen bieten.
Im Vortrag werden verschiedene Modelle und Methoden vorgestellt, darunter die Theory U und die Paradoxical Theory of Change, die transformative Veränderungsprozesse unterstützen. Hovell betont die Bedeutung von dialogischer Organisationsentwicklung und hebt die Rolle von Diversity Maturity Models und Conversational Leadership hervor. Er unterscheidet zwischen explizitem und implizitem Wissen und diskutiert die Notwendigkeit, Wissen in Organisationen fließen zu lassen. Die zentrale Frage lautet, wie Gruppendynamik und Zugehörigkeit gefördert werden können, um eine menschenzentrierte, inklusive und dialogische digitale Arbeitsumgebung zu schaffen. Der Vortrag endet mit der Empfehlung, die eigene Praxis kontinuierlich anhand der vorgestellten Reflexionsfragen zu überprüfen, um nachhaltige Veränderungen zu erreichen.

## Kernaussagen
- Nachhaltige Veränderung erfordert die Integration von Menschen, Prozessen und Technologien.
- Wissensmanagement umfasst explizite, implizite und tacite Wissensflüsse, die für digitale Transformationen entscheidend sind.
- Organisationale Entwicklung sollte dialogisch und dynamisch gestaltet werden, um sichtbare und unsichtbare Veränderungen zu ermöglichen.
- Diversity und Inclusion fördern nicht nur Gerechtigkeit, sondern auch Zugehörigkeit und Innovation in Teams.
- Führungsansätze wie Conversational Leadership stärken den Dialog und die Gemeinschaftsbildung in Organisationen.

## Zitat
> Innovation kann sowohl inkrementell als auch radikal sein, aber die wirklich spannenden Veränderungen liegen oft im Bereich des radikal Disruptiven. – John Hovell
Organisationen sollten den Fokus von diagnostischen zu dialogischen und dynamischen Ansätzen verschieben, um echte, sichtbare Veränderungen zu erreichen. – John Hovell
Die Frage ist nicht, ob Wissen fließt, sondern wie es fließt und ob es irgendwo stockt. – John Hovell