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title: "Im Gespräch mit Stephan Schillerwein zum Hybrid Collaborative Working Trend in 2022"
description: "Hybrides Arbeiten: Stephan Schillerwein erläutert, wie Unternehmen durch Kulturwandel Transparenz und Agilität fördern und zukunftsfähig werden."
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published: "2021-12-29"
updated: "2026-04-12"
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# Im Gespräch mit Stephan Schillerwein zum Hybrid Collaborative Working Trend in 2022

**Aufgezeichnet am:** 01.03.2022
**Dauer:** 45 Min.

## Sprecher
- [Stephan Schillerwein](/experten/stephan-schillerwein-1.html) — Digital Workplace Advisor, Schillerwein Net Consulting

Hybrides Arbeiten: Stephan Schillerwein erläutert, wie Unternehmen durch Kulturwandel Transparenz und Agilität fördern und zukunftsfähig werden.

Das Interview mit Stephan Schillerwein bietet einen tiefen Einblick in die Herausforderungen und Chancen des hybriden kollaborativen Arbeitens im Jahr 2022. Als Digital Workplace Advisor teilt Schillerwein seine langjährige Erfahrung und beleuchtet die Notwendigkeit eines Kulturwandels in Unternehmen, um Transparenz, Partizipation und Agilität zu fördern. Der Beitrag hebt hervor, dass hybride Arbeitsweisen nicht nur eine Reaktion auf die Pandemie sind, sondern eine strategische Entscheidung für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Die Diskussion fokussiert auf die Integration von Offenheit und partizipativer Kultur in die Arbeitsweise, unabhängig vom Arbeitsort.
Zentrale Themen des Interviews sind die Bedeutung des asynchronen Informationsaustauschs und Methoden wie Working out loud, die Transparenz und Vernetzung fördern. Schillerwein betont die Notwendigkeit, von einer Holschuld zu einer Bringschuld in der Kommunikation zu wechseln und die Mitarbeitenden aktiv in den Transformationsprozess einzubeziehen. Die Moderation hybrider Meetings wird als entscheidende Fähigkeit hervorgehoben, um alle Teilnehmenden gleichwertig einzubinden. Zudem wird die Rolle der eingesetzten Hardware diskutiert, um die Integration von Remote-Teilnehmenden zu verbessern. Abschließend wird die Bedeutung eines umfassenden Kulturwandels betont, der über die Einführung neuer Tools hinausgeht und die Digital Employee Experience in den Mittelpunkt stellt.

## Kernaussagen
- Hybrides kollaboratives Arbeiten erfordert eine Kultur der Offenheit, Transparenz und Partizipation.
- Die Moderation hybrider Meetings ist eine zentrale Fähigkeit, um alle Teilnehmer gleichwertig einzubinden.
- Asynchroner Informationsaustausch und Working out loud sind entscheidend für die Transformation der Arbeitsweise.
- Unternehmen müssen von einem on-premise-first-Ansatz zu einem hybrid-first-Ansatz wechseln, um zukunftsfähig zu bleiben.
- Die Einführung hybrider Arbeitsweisen erfordert ein Umdenken von einer Holschuld hin zu einer Bringschuld bei der Kommunikation von Arbeitsergebnissen.

## Zitat
> 2022 ist das Jahr des Hybrid Collaborative Working. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, diese neue Arbeitsform zu meistern oder in alte Muster zurückzufallen. – Stephan Schillerwein
Hybrides Arbeiten bedeutet, dass der Arbeitsort keine Rolle mehr spielt. Die Herausforderung besteht darin, dass alle Mitarbeitenden, egal ob vor Ort oder remote, gleichberechtigt eingebunden werden. – Stephan Schillerwein
Die Moderation hybrider Meetings ist eine eigene Skillklasse. Es muss sichergestellt werden, dass alle Teilnehmenden, unabhängig von ihrem Standort, gleichberechtigt teilnehmen können. – Stephan Schillerwein