--- title: "Im Gespräch mit Dr. Cornelia Heyde zur digitalen Zusammenarbeit in Nicht-100%-Office-Work-Organisationen" description: "Integration von Produktionsmitarbeitern in digitale Strukturen: Herausforderungen, Lösungen und die Rolle mobiler Endgeräte im Unternehmen." canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/iomtalk81.html" published: "2021-12-29" updated: "2026-04-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Im Gespräch mit Dr. Cornelia Heyde zur digitalen Zusammenarbeit in Nicht-100%-Office-Work-Organisationen **Aufgezeichnet am:** 15.03.2022 **Dauer:** 45 Min. ## Sprecher - [Dr. Cornelia Heyde](/experten/dr-cornelia-heyde.html) — Microsoft Integration von Produktionsmitarbeitern in digitale Strukturen: Herausforderungen, Lösungen und die Rolle mobiler Endgeräte im Unternehmen. Das Interview mit Dr. Cornelia Heyde beleuchtet die Herausforderungen und Lösungsansätze der digitalen Zusammenarbeit in Unternehmen, die nicht vollständig remote-fähige Belegschaften beschäftigen. Der Fokus liegt auf der Integration von Produktionsmitarbeitern in digitale Kommunikationsstrukturen, insbesondere in den Branchen Manufacturing, Retail und Logistik. Dr. Heyde bringt ihre langjährige Erfahrung im Bereich Modern Work ein und diskutiert, wie die Pandemie als Katalysator für die Einführung digitaler Arbeitsweisen gewirkt hat. Der Beitrag bietet einen praxisnahen Zugang zur Thematik, indem er konkrete Endgerätestrategien und die Bedeutung von Change Management in den Vordergrund stellt. Zentrale Erkenntnisse des Gesprächs sind die Notwendigkeit spezifischer Endgerätestrategien und die Implementierung flexibler Kommunikations- und Kollaborationstools wie Microsoft Teams. Dr. Heyde betont, dass die Integration mobiler Endgeräte entscheidend ist, um Produktionsmitarbeiter in die interne Kommunikation einzubinden. Sie hebt hervor, dass ohne betriebliche Endgeräte Schatten-IT entsteht, was Sicherheitsrisiken birgt. Die Auswahl benutzerfreundlicher Apps, die mit Consumer-Apps konkurrieren können, ist ein weiterer kritischer Erfolgsfaktor. Zudem wird die Bedeutung von Unternehmenskultur und Change Management für die nachhaltige Verankerung neuer Arbeitsweisen unterstrichen. Dr. Heyde empfiehlt eine schrittweise Einführung digitaler Tools, um die Akzeptanz und Nutzung zu fördern. ## Kernaussagen - Die Pandemie hat die Einführung digitaler Zusammenarbeit beschleunigt, jedoch ist die vollständige Etablierung noch nicht abgeschlossen. - Die Integration von Produktionsmitarbeitern in digitale Kommunikationsstrukturen erfordert spezifische Endgerätestrategien wie Bring-your-own-Device oder die Bereitstellung kostengünstiger Firmenendgeräte. - Change Management und die Anpassung der Unternehmenskultur sind entscheidend für die erfolgreiche Nutzung neuer Tools und Arbeitsweisen. - Flexible Kommunikations- und Kollaborationstools wie Microsoft Teams können auch für nicht-remote-fähige Mitarbeiter Mehrwerte schaffen, beispielsweise durch digitale Schichtplanung oder Ideenmanagement. - Eine ganzheitliche App-Strategie, die alle relevanten Use Cases abdeckt, kann die Akzeptanz und Nutzung digitaler Tools fördern. ## Zitat > Die Pandemie hat uns gezwungen, neue Wege der Zusammenarbeit zu finden, aber der wahre Wandel muss aus innerer Überzeugung kommen, um nicht wieder in alte Muster zurückzufallen. – Dr. Cornelia Heide Die größte Herausforderung für Produktionsmitarbeiter ist der Zugang zu geeigneten Endgeräten. Eine Bring-your-own-Device-Strategie kann helfen, birgt aber Compliance-Risiken. – Dr. Cornelia Heide Um die digitale Zusammenarbeit zu fördern, müssen wir die Kultur und das Miteinander in den Unternehmen anpassen. Nur so können wir die Mitarbeiter wirklich einbinden und die neuen Tools effektiv nutzen. – Dr. Cornelia Heide