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title: "Im Gespräch mit Jonas Hellweg zu den Erfolgsfaktoren in einer hybriden Arbeitswelt"
description: "Hybride Arbeitsmodelle: Jonas Hellweg erläutert Erfolgsfaktoren wie Change Management und technologische Integration für optimierte Zusammenarbeit."
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published: "2021-12-29"
updated: "2026-04-12"
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# Im Gespräch mit Jonas Hellweg zu den Erfolgsfaktoren in einer hybriden Arbeitswelt

**Aufgezeichnet am:** 12.04.2022
**Dauer:** 45 Min.

## Sprecher
- [Jonas Hellweg](/experten/jonas-hellweg.html) — People Experience Consultant, T-Systems Multimedia Solutions

Hybride Arbeitsmodelle: Jonas Hellweg erläutert Erfolgsfaktoren wie Change Management und technologische Integration für optimierte Zusammenarbeit.

Jonas Hellweg, Consultant bei T-Systems Multimedia Solutions, beleuchtet in einem Interview die Erfolgsfaktoren für hybride Arbeitswelten. Der Beitrag bietet einen tiefen Einblick in die Transformation von Arbeitsumgebungen durch technologische und organisatorische Anpassungen. Besonders hervorzuheben ist die Perspektive auf die Integration von Tools wie Microsoft Teams und Zoom sowie die Bedeutung von Change Management und Activity-based Working Guidelines. Diese Kombination ermöglicht es Unternehmen, die Zusammenarbeit und Mitarbeitererfahrungen zu optimieren.
Im Gespräch wird deutlich, dass technologische Ausstattung und Raumkonzepte entscheidend für die Umsetzung hybrider Arbeitsmodelle sind. Hellweg betont die Notwendigkeit klarer organisatorischer Regeln und geeigneter technischer Lösungen für hybride Meetings. Die Pandemie hat als Katalysator für die Akzeptanz hybrider Modelle gewirkt, doch viele Unternehmen stehen noch am Anfang der Transformation. Hellweg empfiehlt, hybride Arbeitsmodelle als fortlaufenden Veränderungsprozess zu begreifen, der technologische, organisatorische und menschliche Aspekte gleichermaßen adressiert. Die Einführung von Activity-based Working Guidelines und die Nutzung von Netzwerken wie Tool Guide Communities unterstützen die nachhaltige Verankerung neuer Arbeitsweisen.

## Kernaussagen
- Technologische Ausstattung und Raumkonzepte sind entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung hybrider Arbeitsmodelle.
- Change Management muss sowohl technologische als auch organisatorische Aspekte berücksichtigen, um Mitarbeiter erfolgreich einzubinden.
- Hybride Meetings erfordern klare organisatorische Regeln und geeignete technische Lösungen, um alle Teilnehmer gleichwertig einzubeziehen.
- Die Pandemie hat als Katalysator für die Akzeptanz hybrider Arbeitsmodelle gewirkt, jedoch sind viele Unternehmen noch nicht vollständig darauf vorbereitet.
- Activity-based Working Guidelines helfen Teams, hybride Arbeitsprozesse effizient zu gestalten.

## Zitat
> Hybride Arbeitsmodelle erfordern eine flexible Anpassung der Raumkonzepte, um den sozialen Aspekt der Zusammenarbeit zu fördern. – Jonas Hellweg
Technologie allein reicht nicht aus. Der Mensch bleibt das zentrale Element in jedem Veränderungsprozess. – Jonas Hellweg
Die Pandemie hat uns gelehrt, dass wir nicht in alte Muster zurückfallen dürfen. Ein Mittelweg zwischen Remote und Büroarbeit ist entscheidend. – Jonas Hellweg