---
title: "Keynote: Never waste a crisis - how the sudden switch to remote working can enable the shift to truly digital organisations"
description: "Remote Work als Katalysator: Entdecken Sie, wie digitale Strukturen agile Arbeitsweisen fördern und Organisationen transformieren können."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/keynote-never-waste-a-crisis-how-the-sudden-switch-to-remote-working-can-enable-the-shift-to-truly-digital-organisations.html"
published: "2020-06-04"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
---

# Keynote: Never waste a crisis - how the sudden switch to remote working can enable the shift to truly digital organisations

**Aufgezeichnet am:** 08.07.2020

## Sprecher
- [Lee Bryant](/experten/lee-bryant.html) — Founder, Postshift

Remote Work als Katalysator: Entdecken Sie, wie digitale Strukturen agile Arbeitsweisen fördern und Organisationen transformieren können.

Lee Bryant beleuchtet in seiner Keynote die transformative Kraft der erzwungenen Umstellung auf Remote Work während der Corona-Pandemie. Er argumentiert, dass diese Krise eine einmalige Gelegenheit bietet, traditionelle Unternehmensstrukturen in digitale Organisationen zu verwandeln. Bryant bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Nutzung digitaler Technologien zur Humanisierung von Unternehmen ein und zeigt auf, wie digitale Arbeitsplatzstrukturen agile Arbeitsweisen fördern können. Dabei hebt er hervor, dass die Entwicklung hin zu einem digitalen Arbeitsplatz noch nicht abgeschlossen ist, da kritische Entscheidungen oft weiterhin in traditionellen, hierarchischen Strukturen getroffen werden.
Im Zentrum der Keynote steht die Forderung nach evolutionären, verteilten und selbststeuernden Systemen, die in Krisen widerstandsfähig sind. Bryant plädiert für eine serviceorientierte, automatisierte Organisationsstruktur, die Routineaufgaben übernimmt und den Menschen Raum für kreative Tätigkeiten lässt. Er kritisiert, dass digitale Tools häufig um bestehende Hierarchien herumgebaut werden, was ihre Wirksamkeit einschränkt. Als Lösung empfiehlt er die Bildung von Netzwerken und Allianzen innerhalb der Organisation, um den Wandel voranzutreiben. Bryant betont die Notwendigkeit eines Mindset-Shifts und die Rolle von Digital Workplace Practitioners, um das Management beim Wandel zu unterstützen und eine nachhaltige digitale Transformation zu verankern.

## Kernaussagen
- Die Umstellung auf Remote Work bietet eine einmalige Gelegenheit, digitale Organisationen auf breiter Basis zu etablieren.
- Traditionelle hierarchische Managementstrukturen behindern die effektive Nutzung digitaler Tools und agiler Arbeitsweisen.
- Ein digitaler Arbeitsplatz sollte Mitarbeiter durch intelligente Automatisierung und personalisierte Tools unterstützen.
- Die Gestaltung von Organisationen als Netzwerke von Teams kann Hierarchien als primäre Arbeitsstruktur ersetzen.
- Krisen wie die Corona-Pandemie können als Katalysator für tiefgreifende organisatorische Veränderungen genutzt werden.

## Zitat
> Die digitale Transformation erfordert, dass wir nicht nur Tools übernehmen, sondern tatsächlich die Art und Weise, wie wir arbeiten, transformieren. – Lee Bryant
In einer Zeit, in der physische Büros leer sind, müssen wir erkennen, dass das digitale Arbeitsumfeld das neue Fundament unserer Organisationen sein muss. – Lee Bryant
Um wirklich mit Software zu interagieren, müssen Organisationen selbst wie Software werden: intelligent, datengetrieben und vernetzt. – Lee Bryant