--- title: "Keynote: Not everything has to be a video conference. How to make better use of your Enterprise Social Network." description: "Rita Zonius zeigt, wie Führungskräfte digitale Plattformen effektiv nutzen, um Geschäftsziele zu erreichen und Wissensaustausch zu fördern." canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/keynote-not-everything-has-to-be-a-video-conference-how-to-make-better-use-of-your-enterprise-social-network.html" published: "2020-06-04" updated: "2026-04-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Keynote: Not everything has to be a video conference. How to make better use of your Enterprise Social Network. **Aufgezeichnet am:** 08.07.2020 ## Sprecher - [Rita Zonius](/experten/rita-zonius.html) — Director, The Enterprise Social Engineer Rita Zonius zeigt, wie Führungskräfte digitale Plattformen effektiv nutzen, um Geschäftsziele zu erreichen und Wissensaustausch zu fördern. Rita Zonius, Director bei The Enterprise Social Engineer, präsentiert in ihrer Keynote auf den Shift/HR Talks 2022 eine kritische Analyse der Nutzung von Enterprise Social Networks in Großunternehmen. Sie beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die mit der Einführung solcher Netzwerke verbunden sind, und bietet praxisnahe Einblicke, wie diese Plattformen effektiver genutzt werden können. Durch den Einsatz konkreter Praxisbeispiele und aktueller Studien zeigt sie auf, wie Unternehmen digitale Zusammenarbeit fördern und gleichzeitig Geschäftsziele unterstützen können. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle der Führungskräfte und der Notwendigkeit, eine Balance zwischen synchroner und asynchroner Kommunikation zu finden. Im Zentrum der Keynote steht die Forderung nach einer klaren Zweckbestimmung für Enterprise Social Networks, um oberflächliche Nutzung zu vermeiden. Zonius hebt die Bedeutung von engagierten Führungskräften hervor, die als Vorbilder agieren und authentische Einblicke in die Organisation bieten. Sie betont die Notwendigkeit, Communities of Practice zu schaffen, die an konkrete Geschäftsziele gekoppelt sind, und die Integration dieser Netzwerke in den Arbeitsalltag. Zudem plädiert sie für die Förderung von Lernbereitschaft und Selbstvertrauen der Mitarbeiter, um eine Kultur des Wissensaustauschs zu etablieren. Abschließend unterstreicht sie, dass nicht die Technologie, sondern der erkennbare Nutzen für die Mitarbeiter und das Unternehmen im Vordergrund stehen sollte. ## Kernaussagen - Enterprise Social Networks müssen mit klar definierten Geschäftszielen und spezifischem Nutzen für die Nutzer eingeführt werden. - Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung der Nutzung und Akzeptanz von Enterprise Social Networks. - Die richtige Balance zwischen synchroner und asynchroner Kommunikation ist entscheidend, um digitale Ermüdung zu vermeiden. - Die Nutzung von Enterprise Social Networks sollte durch gezielte Communities of Practice und konkrete Anwendungsfälle unterstützt werden. - Mindset-Änderungen und funktionales Training sind notwendig, um Mitarbeiter zur aktiven Nutzung von Enterprise Social Networks zu motivieren. ## Zitat > Enterprise Social Networks müssen mehr sein als nur ein Ort für Smalltalk. Sie sollten konkrete Geschäftsziele unterstützen und echten Mehrwert bieten. – Rita Zonius Führungskräfte müssen nicht alle an Bord sein, aber einige wenige engagierte können den Unterschied machen, indem sie zeigen, dass es sicher und wertvoll ist, sich zu beteiligen. – Rita Zonius Die größte Herausforderung besteht darin, alte Arbeitsregeln im digitalen Zeitalter zu überwinden und eine soziale Arbeitsweise zu fördern, die auf Vertrauen und Offenheit basiert. – Rita Zonius