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title: "Keynote: The new normal: plotting the course from crisis mode to a future of distributed work"
description: "Verteilte Arbeitsmodelle: Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation für Produktivität und Mitarbeiterbindung."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/keynote-the-new-normal-plotting-the-course-from-crisis-mode-to-a-future-of-distributed-work.html"
published: "2020-06-04"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Keynote: The new normal: plotting the course from crisis mode to a future of distributed work

**Aufgezeichnet am:** 26.08.2020

## Sprecher
- [Sharon O'Dea](/experten/sharon-odea.html) — Co-Founder, Lithos Partners

Verteilte Arbeitsmodelle: Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation für Produktivität und Mitarbeiterbindung.

Sharon O’Dea beleuchtet in ihrer Keynote die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Umstellung auf verteilte Arbeitsmodelle im Zuge der digitalen Transformation ergeben. Der Vortrag richtet sich an HR-Leiter mittelständischer Unternehmen und IT-Leiter großer Organisationen, die digitale Arbeitsplatzlösungen gestalten und die Produktivität sowie Mitarbeiterbindung sichern müssen. O’Dea bietet praxisnahe Einblicke in die Entwicklung von Remote Work und legt einen besonderen Fokus auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden. Sie analysiert die Veränderungen der Arbeitswelt seit der Pandemie und beschreibt, wie Unternehmen auf die neuen Anforderungen reagieren müssen.
Im Mittelpunkt stehen die Neugestaltung von Prozessen, Tools und Führungsansätzen, um Remote Work erfolgreich zu implementieren. O’Dea hebt hervor, dass Unternehmen digitale Arbeitsplatzlösungen entwickeln müssen, die auf die Bedürfnisse verteilter Teams abgestimmt sind. Sie betont die Bedeutung von Nutzerfreundlichkeit und Integration bei der Auswahl von Tools wie Teams und Workplace. Zudem warnt sie vor den sozialen Herausforderungen der Isolation und fordert, Raum für Kreativität und Spontaneität zu schaffen. Abschließend empfiehlt sie, die Transformation nicht nur aus Kostengründen voranzutreiben, sondern die Bedürfnisse der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt zu stellen, um die Chancen verteilter Arbeit voll auszuschöpfen.

## Kernaussagen
- Remote Work erfordert eine grundlegende Neugestaltung von Prozessen, Tools und Führungsansätzen, um langfristig erfolgreich zu sein.
- Unternehmen müssen digitale Arbeitsplatzlösungen entwickeln, die auf die Bedürfnisse verteilter Teams abgestimmt sind.
- Die größte Herausforderung bei Remote Work ist der Verlust spontaner Interaktionen und die Isolation von Mitarbeitern.
- Eine erfolgreiche Transformation erfordert Investitionen in digitale Fähigkeiten, klare Leistungsmetriken und eine stärkere Fokussierung auf Ergebnisse statt Arbeitszeit.
- Flexible Arbeitsmodelle bieten Unternehmen die Möglichkeit, Kosten zu senken, Talente unabhängig vom Standort zu gewinnen und die Produktivität zu steigern.

## Zitat
> Die größte Herausforderung besteht darin, dass wir Arbeit nicht einfach als Verlängerung unseres Krisenmodus betrachten dürfen. Wir müssen Arbeit als Ganzes neu überdenken und Prozesse, Werkzeuge und Praktiken für eine Welt gestalten, in der Arbeit von physischen Arbeitsplätzen losgelöst ist. – Sharon O'Dea
Remote-Arbeit ist nicht nur eine Kostenersparnis. Wenn wir es richtig machen, ermöglicht flexible Arbeit Unternehmen, Talente mit weniger Standortbeschränkungen zu gewinnen, produktiver zu sein, eine stärkere Unternehmenskultur aufzubauen und ihre Kosten zu senken. – Sharon O'Dea
Wir müssen die Benutzerbedürfnisse von verteilten Mitarbeitern verstehen, die an verschiedenen Orten und zu unterschiedlichen Zeiten arbeiten. Der verteilte Geist ist aus der Flasche, und es geht nicht nur um Kosteneinsparungen. – Sharon O'Dea