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title: "Making the Platform Shift Work – How IT, Comms and Leadership Align Around DEX"
description: "Strategische Nutzung digitaler Plattformen für Mitarbeiterengagement und Change Management in hybriden Arbeitsumgebungen."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/making-the-platform-shift-work-how-it-comms-and-leadership-align-around-dex.html"
published: "2025-07-21"
updated: "2026-02-17"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Making the Platform Shift Work – How IT, Comms and Leadership Align Around DEX

**Aufgezeichnet am:** 07.11.2025
**Dauer:** 75 Min.

## Sprecher
- [Björn Negelmann](/experten/bjoern-negelmann.html) — Head of Content & Conferences, Kongress Media
- [Martin Stubbs-Partridge](/experten/martin-stubbs-partridge.html) — Internal Communications Lead, Scottish Funding Council
- [Dr. Hans-Jürgen Sturm](/experten/dr-hans-juergen-sturm-freiberuflich-1.html) — Collaboration Architect, Freudenberg Group
- [Rebecca Ryce](/experten/rebecca-ryce.html) — Digital Enablement Lead, Scottish Founding Council

Strategische Nutzung digitaler Plattformen für Mitarbeiterengagement und Change Management in hybriden Arbeitsumgebungen.

Im Panel diskutieren Martin Stubbs-Partridge, Dr. Hans-Jürgen Sturm und Rebecca Ryce die strategische Nutzung digitaler Kommunikationsplattformen zur Förderung von Mitarbeiterengagement und Change Management in hybriden Arbeitsumgebungen. Die Veranstaltung bietet eine praxisnahe Perspektive auf die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Integration von Tools wie Microsoft Teams und Viva Engage ergeben. Die Diskussion beleuchtet, wie Unternehmen bestehende Kommunikationsmuster in die digitale Welt übertragen und dabei Community Management als Schlüssel zum Erfolg nutzen.
Die Panelisten tauschen unterschiedliche Ansichten über die Implementierung und Nutzung digitaler Plattformen aus. Dr. Sturm betont die Notwendigkeit klarer Kommunikation über den Einsatz spezifischer Tools und sieht Change Management als kontinuierlichen Prozess. Stubbs-Partridge hebt die Bedeutung der Einbindung von Mitarbeitenden in die Plattformgestaltung hervor, während Ryce die Rolle von Resilienz und Empathie in Transformationsprozessen unterstreicht. Gemeinsam diskutieren sie die Herausforderungen bei der Einführung von Engagement-Plattformen und geben Empfehlungen zur erfolgreichen Nutzung, wie die Identifikation von Change Agents und die Anpassung der Plattformen an die Bedürfnisse der Nutzer.

## Kernaussagen
- Engagement-Management erfordert klare Kommunikation, welche Tools für welche Zwecke genutzt werden sollen.
- Change Management ist ein kontinuierlicher Prozess, der langfristige Investitionen und Management-Commitment erfordert.
- Community-Management ist entscheidend, um digitale Plattformen erfolgreich zu etablieren und Engagement zu fördern.
- Hybride Arbeitskulturen profitieren von Plattformen, die bestehende Bürokommunikation digital spiegeln.
- Resilienz und Empathie sind Schlüsselkompetenzen für Projektleiter in Transformationsprozessen.

## Zitat
> Die größte Herausforderung im digitalen Arbeitsplatz ist nicht die Vielzahl der Tools, sondern den Menschen Raum zu geben, um herauszufinden, wie sie am besten arbeiten können. – Dr. Hans-Jürgen Sturm
Wir haben es geschafft, von einer reinen Broadcast-Kultur zu einer interaktiven Kultur zu wechseln, indem wir Kollegen auf die Reise mitgenommen haben. – Martin Stubbs-Partridge
Es ist entscheidend, eine Taktik zu wählen, die zum Zweck passt, und die richtigen Change Agents zu finden, um Engagement zu fördern. – Rebecca Ryce