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title: "Ist es noch Arbeit, wenn es Spaß macht?"
description: "Hybride Arbeitsmodelle bei AGRAVIS: Technologische Integration und kultureller Wandel fördern Mitarbeiterbindung und Produktivität."
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published: "2022-11-27"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Ist es noch Arbeit, wenn es Spaß macht?

**Aufgezeichnet am:** 08.02.2023
**Dauer:** 40 Min.

## Sprecher
- [Jörg Grave](/experten/joerg-grave.html) — Head of IT Professional Services & Workplace Management, AGRAVIS Raiffeisen AG

Hybride Arbeitsmodelle bei AGRAVIS: Technologische Integration und kultureller Wandel fördern Mitarbeiterbindung und Produktivität.

Jörg Grave, Head of IT Professional Services & Workplace Management bei der AGRAVIS Raiffeisen AG, beleuchtet in seinem Vortrag die Transformation von Arbeitsumgebungen hin zu hybriden Modellen. Der Fokus liegt auf der Integration technologischer, kultureller und organisatorischer Aspekte, um Mitarbeiterbindung und Produktivität zu fördern. Die Besonderheit des Beitrags liegt in der praxisnahen Darstellung, wie ein führendes Agrarhandelsunternehmen mit rund 6.500 Mitarbeitenden diese Transformation umsetzt. Dabei wird die Bedeutung einer sicheren und compliance-gerechten technologischen Basis hervorgehoben, die durch Microsoft 365 und Teams unterstützt wird.
Im Zentrum steht die Einführung hybrider Arbeitsmodelle, die durch Change Management und eine Kultur des Vertrauens begleitet werden. Grave betont die Notwendigkeit von Schulungen, Gamification und klaren Governance-Strukturen zur Förderung von Mitarbeiterakzeptanz. Technologische Standardisierung und modulare Raumkonzepte erhöhen die Attraktivität der Arbeitsplätze. Der Beitrag zeigt, wie AGRAVIS flexible Arbeitsumgebungen schafft, die sowohl Remote Work als auch physische Präsenz ermöglichen. Die Herausforderungen liegen in der Umsetzung an internationalen Standorten und der Integration von Information Workern. Grave empfiehlt, pragmatisch zu handeln und die Transformation als fortlaufenden Prozess zu betrachten, bei dem Kultur, Organigramm und Technik zusammenspielen müssen.

## Kernaussagen
- Hybride Arbeitsmodelle erfordern eine technologische Basis, die sicher und compliant ist.
- Ein digitaler Arbeitsplatz ist die Grundlage für digitale Transformation und ermöglicht Work from Anywhere.
- Die Einführung hybrider Arbeitsmodelle muss durch Change Management und eine Kultur des Vertrauens begleitet werden.
- Mitarbeiterbindung und -akzeptanz können durch gezielte Schulungen, Gamification und klare Governance-Strukturen gefördert werden.
- Technologische Standardisierung und modulare Raumkonzepte erhöhen die Attraktivität von Arbeitsplätzen.

## Zitat
> Ist es denn noch Arbeit, wenn es Spaß macht? Diese Frage stellt sich, wenn wir über den digitalen Arbeitsplatz und die hybride Arbeitswelt sprechen. – J\u00f6rg Grave
Ein digitaler Arbeitsplatz ist die Grundlage für jegliche digitale Transformation. Er ermöglicht Mobilität und eine zentrale Zugänglichkeit zu Geräten, Daten und Anwendungen. – J\u00f6rg Grave
Die größte Herausforderung besteht darin, das hybride Arbeiten in alle Standorte und internationalen Märkte zu transferieren und dabei auch die Information Worker einzubinden. – J\u00f6rg Grave