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title: "Merkmale der digitalen Zusammenarbeit im postpandemischen KI-Zeitalter"
description: "Die Diskussion untersucht die Merkmale der digitalen Zusammenarbeit im KI-Zeitalter und betont die Schlüsselinitiativen für den Erfolg."
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published: "2024-04-30"
updated: "2024-11-25"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
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# Merkmale der digitalen Zusammenarbeit im postpandemischen KI-Zeitalter

**Aufgezeichnet am:** 11.06.2024
**Dauer:** 40 Min.

## Sprecher
- [Björn Negelmann](/experten/bjoern-negelmann.html) — Head of Content & Conferences, Kongress Media
- [Harald Schirmer](/experten/harald-schirmer-conti.html) — Manager Digital Transformation & Change, Continental AG
- [Tanja Wiehoff](/experten/tanja-wiehoff.html) — Microsoft 365 Solution Consultant, Communardo

Die Diskussion untersucht die Merkmale der digitalen Zusammenarbeit im KI-Zeitalter und betont die Schlüsselinitiativen für den Erfolg.

Die Diskussion „Merkmale der digitalen Zusammenarbeit im postpandemischen KI-Zeitalter“ beleuchtet die Herausforderungen und Potenziale, die durch die Einführung von KI-Technologien in Unternehmen entstehen. Harald Schirmer von der Continental AG und Tanja Wiehoff von Communardo analysieren, wie Unternehmen durch klare Kommunikation, eine offene Unternehmenskultur und gezielte Mitarbeiterschulungen die Vorteile der Technologie ausschöpfen können. Im Fokus stehen dabei hybride Arbeitsumgebungen und die Notwendigkeit, die Befähigung der Mitarbeitenden zu stärken, um die Effektivität digitaler Tools wie ChatGPT zu maximieren.

Die Diskussion hebt hervor, dass asynchrone Arbeitsfähigkeit, also das Arbeiten unabhängig von Ort und Zeit, eine zentrale Kompetenz darstellt. Harald Schirmer betont, dass diese Fähigkeit in Teams unterschiedlich stark ausgeprägt ist. Tanja Wiehoff unterstreicht, wie wichtig umfassende Schulungen im Umgang mit digitalen Tools sind, um Hindernisse bei der Einführung von KI-Technologien zu überwinden. Es wird deutlich, dass Führungskräfte neue Ansätze entwickeln müssen, da KI-basierte Technologien traditionelle Hierarchien und Rollenmuster herausfordern. Abschließend plädieren die Teilnehmenden für eine offene Kultur, kontinuierliche Befähigung der Mitarbeitenden und die Reflexion neuer Arbeitsmodelle, um die Chancen der digitalen Zusammenarbeit im KI-Zeitalter zu nutzen.

## Kernaussagen
- Die Einführung von KI-Technologien in Unternehmen hat dazu geführt, dass die digitale Zusammenarbeit nicht mehr vermieden werden kann.
- Hybride Arbeitsmodelle sind heutzutage weit verbreitet, was die Notwendigkeit erhöht, die Möglichkeiten digitaler Tools voll auszuschöpfen.
- Die Führungskräfte müssen sich von einem Kontroll- und Entscheidungsansatz zu einem enabler-orientierten Führungsstil entwickeln, um mit den Veränderungen durch KI und digitale Zusammenarbeit umgehen zu können.
- Die neue Generation von Mitarbeitenden ist bereits mit KI-Technologien vertraut und fordert deren Einsatz und Integration in den Arbeitsalltag.
- Eine offene Unternehmenskultur und die Befähigung der Mitarbeitenden im Umgang mit digitalen Tools sind entscheidend für den Erfolg der digitalen Zusammenarbeit.
- Der Einsatz von KI und generativer KI hat einen signifikanten Einfluss auf die Organisationsstrukturen und die Wertschöpfung von Führungskräften und Mitarbeitenden.
- Es besteht die Herausforderung, Datenschutzaspekte und ethische Fragen im Umgang mit KI-gestützten Tools zu berücksichtigen und sicherzustellen, dass eine angemessene Befähigung der Mitarbeitenden gewährleistet wird.
- Die traditionelle Arbeitszeitorientierung und die Bewertung von Arbeit basierend auf Zeit müssen in Frage gestellt werden, um eine zielorientierte Arbeitsweise und eine gerechtere Wertigkeit der Arbeit zu ermöglichen.
- Die Automatisierung und Standardisierung von Prozessen durch KI und Algorithmen wirft die Frage auf, welche neuen Rollen und Verantwortlichkeiten in Organisationen entstehen werden, wenn menschliche Aufgaben redundant werden.
- Die digitale Transformation erfordert eine kontinuierliche Reflexion, Anpassung und Schulung der Führungskräfte und Mitarbeitenden, um den Herausforderungen und Chancen der digitalen Zusammenarbeit im postpandemischen KI-Zeitalter gerecht zu werden.

## Zitat
> ”Digitale Zusammenarbeit ermöglicht grenzüberschreitende Teams, effektiv zusammenzuarbeiten und Innovationen voranzutreiben.” - Harald Schirmer

”Im postpandemischen KI-Zeitalter ist Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zum Erfolg für Unternehmen.” - Björn Negelmann

”Die Integration von KI-Technologien in die digitale Zusammenarbeit bietet neue Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung.” - Tanja Wiehoff