--- title: "Next Gen Digital Work – Welche Tech-Trends transformieren Digital Work?" description: "Tech-Trends transformieren digitale Arbeitsplätze: Strategien für hybride Modelle und Kollaborationstools in mittelständischen Unternehmen." canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/next-gen-digital-work-welche-tech-trends-transformieren-digital-work.html" published: "2021-05-20" updated: "2026-04-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Next Gen Digital Work – Welche Tech-Trends transformieren Digital Work? **Aufgezeichnet am:** 30.06.2021 **Dauer:** 140 Min. ## Sprecher - [Ayhan Balku](/experten/ayhan-balku.html) — Country Manager DACH, Powell Software - [Kevin Hähnlein](/experten/kevin-haehnlein.html) — Presales Solutions Specialist, unily - [Sven Hillebrecht](/experten/sven-hillebrecht.html) — General Manager, Chief Digital Officer - Executive Board, Adlon Intelligent Solutions - [Tim Mikša](/experten/tim-miksa.html) — Geschäftsführer, netmedia - [Doris Schlaffer](/experten/doris-schlaffer.html) — Digital Workplace Consultant, Communardo Tech-Trends transformieren digitale Arbeitsplätze: Strategien für hybride Modelle und Kollaborationstools in mittelständischen Unternehmen. Das Panel beleuchtet die Transformation digitaler Arbeitsplätze durch technologische Trends und bietet eine Plattform für den Austausch zwischen Experten aus der B2B-Technologie- und Beratungsbranche. Im Mittelpunkt steht die strategische und operative Integration von hybriden Arbeitsmodellen und Kollaborationstools in mittelständischen und größeren Technologieunternehmen. Die Diskussion zeichnet sich durch die Vielfalt der Perspektiven aus, die von der Notwendigkeit einer stärkeren technologischen Integration bis hin zu kulturellen Veränderungen in Unternehmen reichen. Die Experten betonen die Bedeutung einer umfassenden digitalen Arbeitsplatzstrategie, die über die bloße Nutzung von Tools hinausgeht. Die Diskussionsteilnehmer heben hervor, dass viele Unternehmen den digitalen Arbeitsplatz auf Kollaborationstools wie Microsoft Teams reduzieren, ohne das volle Potenzial auszuschöpfen. Doris Schlaffer sieht den digitalen Arbeitsplatz als integralen Bestandteil der Employee Experience, während Ayhan Balku die Herausforderungen der hybriden Arbeitsmodelle und die Notwendigkeit einer einfachen digitalen Heimat betont. Sven Hillebrecht und Kevin Hänlein diskutieren die unterschiedlichen Interpretationen des Begriffs „Digital Workplace“ und die Notwendigkeit, Mitarbeitende für digitale Mehrwerte zu sensibilisieren. Die Panelisten sind sich einig, dass technologische Lösungen allein nicht ausreichen und auch organisatorische Anpassungen erforderlich sind, um die Potenziale digitaler Arbeitsplätze voll auszuschöpfen. ## Kernaussagen - Der digitale Arbeitsplatz sollte ein integraler Bestandteil der Employee Experience sein, um die Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung zu fördern. - Viele Unternehmen reduzieren digitale Arbeitsplatzkonzepte auf Kollaborationstools wie Microsoft Teams, ohne das volle Potenzial auszuschöpfen. - Hybride Arbeitsmodelle erfordern eine stärkere Integration von Technologien, die sowohl kreative als auch soziale Prozesse unterstützen. - Die Einbindung von Firstline Workern und die Förderung von User Generated Content sind entscheidend für eine ganzheitliche digitale Arbeitsplatzstrategie. - Technologische Lösungen allein reichen nicht aus – Organisation, Mindset und Skillset müssen ebenfalls angepasst werden. ## Zitat > Der digitale Arbeitsplatz sollte ein Teil der Employee Experience sein und ist entscheidend für die zukünftige Zusammenarbeit im Unternehmen. – Doris Schlaffer Viele Unternehmen reduzieren den digitalen Arbeitsplatz auf ein Teams-zentrisches Konzept, was nicht ausreichend ist. – Ayhan Balku Technologie ist nur eine Ebene der digitalen Transformation; Organisation, Mindset und Skillset sind ebenso wichtig. – Kevin Hähnlein Der Digital Workplace muss mehr als nur ein technisches Konzept sein, er sollte eine positive Mitarbeitererfahrung fördern. – Sven Hillebrecht Es ist entscheidend, alle Mitarbeiter, einschließlich der Firstline Worker, in die digitale Transformation einzubeziehen. – Tim Mikša