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title: "Stabilität als Motor für Wandel"
description: "Stabilität als Wandelmotor: Psychologische Sicherheit und Lernen als Schlüssel für erfolgreiche Transformation in Großunternehmen."
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published: "2025-07-21"
updated: "2026-02-17"
language: "de"
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# Stabilität als Motor für Wandel

**Aufgezeichnet am:** 07.11.2025

## Sprecher
- [Waltraud Hermann](/experten/waltraud-hermann.html) — Unternehmerin und Autorin für Change, Lernen und digitale Zukunft, ehemals Führungskraft bei Bosch

Stabilität als Wandelmotor: Psychologische Sicherheit und Lernen als Schlüssel für erfolgreiche Transformation in Großunternehmen.

Waltraud Hermann, erfahrene Unternehmerin und Autorin, beleuchtet die Rolle von Stabilität als treibende Kraft für Wandel in Großunternehmen. Im Rahmen des Shift/Work Smart Work & Employee Communications SUMMIT 2025 teilt sie ihre Erkenntnisse aus ihrer Zeit bei Bosch und bietet praxisnahe Einblicke in die Etablierung von Stabilitätselementen wie psychologische Sicherheit, Lernen und Haltung. Hermann argumentiert, dass Stabilität nicht im Widerspruch zum Wandel steht, sondern als Energiequelle für erfolgreiche Transformation dient. Sie nutzt ihre Erfahrungen, um die Bedeutung von stabilen Strukturen in Zeiten permanenter Veränderung zu verdeutlichen.
Im Vortrag hebt Hermann die Notwendigkeit hervor, psychologische Sicherheit als Grundlage für Innovation und High-Performance-Teams zu schaffen. Sie erläutert Timothy Clarks Modell der psychologischen Sicherheit und betont die Balance zwischen Sicherheit und Accountability. Lernen sieht sie als entscheidenden Enabler für Wandel, der kontinuierlich und selbstorganisiert stattfinden sollte. Hermann beschreibt, wie informelle Lernmöglichkeiten und Formate wie "Days of Learning" bei Bosch zur Entwicklung einer resilienten Lernkultur beitragen. Sie diskutiert die Herausforderungen und Chancen von Smart Working und plädiert für eine systematische Verankerung von Stabilität in Veränderungskonzepten, um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu sichern.

## Kernaussagen
- Stabilität ist kein Gegenpol zum Wandel, sondern eine Energiequelle für erfolgreiche Transformation.
- Psychologische Sicherheit ist die Grundlage für Innovation und High-Performance-Teams.
- Lernen ist der wichtigste Enabler für Wandel und sollte als kontinuierlicher Prozess in Unternehmen etabliert werden.
- Smart Working erfordert eine Balance zwischen Business-Zielen, Team-Bedürfnissen und individuellen Belangen.
- Die Haltung der Mitarbeitenden ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung von Smart Working und digitaler Transformation.

## Zitat
> Stabilität ist kein Gegenpol zum Wandel, sondern seine Energiequelle. Wer Stabilität bewusst gestaltet, gewinnt Zukunftskraft und Wettbewerbsfähigkeit. – Waltraud Hermann
Psychologische Sicherheit und Wertschätzung sind entscheidend für High-Performance-Teams. Ohne diese Rahmenbedingungen bleibt Innovation aus. – Waltraud Hermann
Lernen ist die neue Arbeitskultur. Es ist das Lebenselixier erfolgreicher Unternehmen und der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit. – Waltraud Hermann