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title: "Status Quo des Digital Workplace"
description: "Strategien für den Digital Workplace: Integration von Tools, Change Management und Multiplikatorennetzwerke für nachhaltige Effizienz."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/status-quo-des-digital-workplace.html"
published: "2020-09-21"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Status Quo des Digital Workplace

**Aufgezeichnet am:** 29.09.2020
**Dauer:** 45 Min.

## Sprecher
- [Stephan Schillerwein](/experten/stephan-schillerwein.html) — Digital Workplace Advisor, Schillerwein Net Consulting

Strategien für den Digital Workplace: Integration von Tools, Change Management und Multiplikatorennetzwerke für nachhaltige Effizienz.

Im Interview mit Stephan Schillerwein, einem erfahrenen Digital Workplace Advisor, wird die strategische Entwicklung des Digital Workplace in großen Unternehmen beleuchtet. Der Beitrag bietet eine tiefgehende Analyse der Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Einführung und Nutzung digitaler Kollaborationstools wie Microsoft Teams und M365 ergeben. Schillerwein bringt seine langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen ein und diskutiert die Notwendigkeit einer klaren Vision und Strategie, um die Effizienz und Zusammenarbeit in globalen Organisationen zu fördern. Der Fokus liegt auf der Integration von Tools, der Überwindung von Silos und der Befähigung der Mitarbeitenden.
Schillerwein betont die Bedeutung von Change Management und der Entwicklung von Multiplikatorennetzwerken, um die Akzeptanz digitaler Arbeitsweisen zu steigern. Er empfiehlt eine strukturierte Analyse der organisatorischen Bedarfe und die Ausrichtung der Digital-Workplace-Strategie an den wichtigsten Use Cases. Die Einführung neuer Tools sollte nicht isoliert, sondern als Teil einer umfassenden Strategie betrachtet werden, die auch organisatorische und kulturelle Anpassungen umfasst. Schillerwein sieht die Gefahr, dass ohne eine fundierte strategische Ausrichtung das Momentum verloren geht, das durch die spontane Einführung digitaler Tools während der Pandemie entstanden ist.

## Kernaussagen
- Unternehmen müssen den Digital Workplace strategisch weiterentwickeln, um langfristige Effizienz zu gewährleisten.
- Change Management ist entscheidend, um Momentum und Akzeptanz neuer Arbeitsweisen zu sichern.
- Multiplikatorennetzwerke sind essenziell, um die Verbreitung und Nutzung digitaler Tools zu fördern.
- Eine klare Vision und Strategie für den Digital Workplace sind notwendig, um Silos zu vermeiden und Integration zu fördern.
- Technologie allein reicht nicht – organisatorische und kulturelle Anpassungen sind ebenso wichtig.

## Zitat
> Jetzt ist der Zeitpunkt gekommen, das, was begonnen wurde, sinnvoll weiterzuführen. Unternehmen müssen analysieren, was gut gelaufen ist, was nicht und was fehlt, um den Digital Workplace effektiv zu gestalten. – Stephan Schillerwein
Viele Unternehmen sind in die neue Arbeitswelt hineingestolpert und haben es geschafft, sich über Wasser zu halten. Jetzt müssen sie die Zügel in die Hand nehmen und eine klare Strategie entwickeln, um den Digital Workplace nachhaltig zu etablieren. – Stephan Schillerwein
Ein Digital Workplace ist mehr als nur ein Tool wie Teams. Unternehmen müssen verstehen, welche funktionalen Bedürfnisse bestehen und wie diese sinnvoll abgedeckt werden können, um einen umfassenden digitalen Arbeitsplatz zu schaffen. – Stephan Schillerwein