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title: "Unserer Erfolgsrezept für Digitale Multiplikatoren*innen im Unternehmen"
description: "Digital Natives und erfahrene Mitarbeiter fördern agile Methoden und digitale Kompetenzen in Bankorganisationen durch ein dynamisches Netzwerk."
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published: "2021-05-20"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Unserer Erfolgsrezept für Digitale Multiplikatoren*innen im Unternehmen

**Aufgezeichnet am:** 28.09.2021
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Jan Rossmanit](/experten/jan-rossmanit.html) — CDO (Chief Digital Officer), Braunschweigische Landessparkasse
- [Patricia Brandes](/experten/patricia-brandes.html) — Trainee, Braunschweigische Landessparkasse

Digital Natives und erfahrene Mitarbeiter fördern agile Methoden und digitale Kompetenzen in Bankorganisationen durch ein dynamisches Netzwerk.

Der Praxisbericht aus den Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die Implementierung eines Learning-Organization-Clusters (Multiplikatoren-Netzwerk) zur Förderung digitaler Kompetenzen und agiler Arbeitsweisen in einer Bankorganisation. Chief Digital Officer Jan Rossmanit und Trainee Patricia Brandes von Braunschweigische Landessparkasse geben Einblicke in die Struktur und Entwicklung des Netzwerks, das aus Auszubildenden und festangestellten Mitarbeitern besteht. Die Kombination aus jungen Digital Natives und erfahrenen Mitarbeitern schafft eine dynamische Lernumgebung, die durch agile Methoden wie Kanban und OKR unterstützt wird. Der Beitrag hebt die Bedeutung von Freiwilligkeit und persönlicher Ansprache hervor, um die Motivation der Teilnehmer zu steigern.
Das Netzwerk umfasst etwa 120 Personen und nutzt agile Arbeitsmethoden, um Change-Prozesse effizient zu gestalten. Regelmäßige Schulungen und der Einsatz von Tools wie OneNote und SharePoint fördern die digitale Kompetenz der Mitarbeiter. Die Scouts und Paten des Netzwerks treffen sich alle zwei Wochen, um aktuelle Entwicklungen zu besprechen und Wissen weiterzugeben. Ein zentrales Element ist die monatliche Telko „Digital“, die neue Projekte und Entwicklungen vorstellt. Der Bericht zeigt, wie das Netzwerk durch iterative Verbesserungen und eine offene Kommunikationskultur erfolgreich Change-Prozesse skaliert und die digitale Transformation im Bankwesen vorantreibt.

## Kernaussagen
- Ein Multiplikatoren-Netzwerk fördert digitale Kompetenzen und unterstützt den Kulturwandel in Unternehmen.
- Agile Methoden wie Sprints und Kanban erhöhen die Effizienz und Flexibilität in Change-Prozessen.
- Die Kombination aus Auszubildenden und festangestellten Mitarbeitern schafft eine nachhaltige Struktur für digitale Multiplikatoren.
- Regelmäßige Schulungen und transparente Kommunikation sind entscheidend für den Erfolg eines Multiplikatoren-Netzwerks.
- Freiwilligkeit und persönliche Ansprache motivieren Mitarbeiter, sich aktiv in Change-Prozesse einzubringen.

## Zitat
> Digitale Multiplikatoren sind der Schlüssel, um den Wandel in der Breite der Organisation voranzutreiben und das Engagement zu steigern. – Jan Rossmanit
Agiles Arbeiten hat uns geholfen, flexibler zu werden und unsere Effizienz zu steigern. Es ist die Zukunft für Projekte im digitalen Umfeld. – Jan Rossmanit
Eine heterogene Gruppe von Multiplikatoren, die Lust auf Veränderung hat, ist entscheidend für den Erfolg. Sie repräsentiert die Vielfalt der Organisation. – Patricia Brandes