---
title: "Vom Enterprise Social Network zur integrierten Engagement Plattform - ein Erfahrungsbericht"
description: "Praxisbericht zur Einführung von Microsoft Viva Engage als Stärkung des Mitarbeiterengagements."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/vom-enterprise-social-network-zur-integrierten-engagement-plattform-ein-erfahrungsbericht.html"
published: "2024-04-30"
updated: "2024-11-25"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
---

# Vom Enterprise Social Network zur integrierten Engagement Plattform - ein Erfahrungsbericht

**Aufgezeichnet am:** 11.06.2024
**Dauer:** 40 Min.

## Sprecher
- [Rainer Gimbel](/experten/rainer-gimbel.html) — Team Cultural Development, Evonik Industries
- [Simon Frank](/experten/simon-frank.html) — Global Advisor Community Management, Evonik

Praxisbericht zur Einführung von Microsoft Viva Engage als Stärkung des Mitarbeiterengagements.

Rainer Gimbel und Simon Frank von Evonik Industries beschreiben ihre Transformation vom klassischen Enterprise Social Network hin zur Microsoft Engagement Plattform Viva Engage. Der Schwerpunkt liegt darauf, die Community von Beginn an einzubinden und auf die Entwicklungen der letzten Jahre aufzubauen. Besondere Priorität haben dabei die Sicherstellung der Compliance, die Schulung der Nutzer, die Inspiration durch Erfolgsgeschichten sowie der Aufbau von Netzwerken und die kontinuierliche Verbesserung der Plattform. Sie betonen, dass der Erfolg eines solchen Projekts maßgeblich von der Akzeptanz der Marke und dem Vertrauen der Nutzer abhängt.

Die Einführung von Viva Engage bringt neue Herausforderungen mit sich, da nicht alle Funktionen des bisherigen Tools übernommen werden können. Trotz anfänglicher Unsicherheiten gelingt die Migration durch eine Top-Down-Strategie, das Engagement der Community-Manager und intensive Kommunikationskampagnen. Der Fokus liegt auf der Stärkung der Mensch-zu-Mensch-Interaktion und der aktiven Einbindung der Nutzer in den Veränderungsprozess. Trotz Herausforderungen wie der Ideenfindung und der Anpassung an die neue Plattform schafft es Evonik, das Social Network zukunftsfähig auszurichten und das Mitarbeiterengagement nachhaltig zu steigern.

## Kernaussagen
- Startpunkt: Unternehmen infiziert mit Enterprise Social Network 2012.
- Ausbau von Communities durch Fokus auf Innovatoren und Early Adopters.
- Schaffung einer Compliance- und Schulungsplattform für erfolgreiche Einführung.
- Kontinuierliche Verbesserung von Plattformen und Teilen von Erfolgsgeschichten.
- Transition zu Microsoft 365 durch Markenstärkung des Evonik Social Networks.
- Fokussierung auf Mensch-zu-Mensch-Interaktion in der neuen Plattform.
- Erfolgreicher Toolwechsel durch Branding und Community Engagement.
- Steigerung der Attraktivität der Plattform mit klarem Wertversprechen.
- Herausforderungen: Content-Vertwitterisierung und Ideation-Abbildung.
- Erfolgreicher Wachstumsschub, hohe Reichweite und Engagement nach Migration.

## Zitat
> ”Social Networks in Unternehmen können nicht isoliert betrachtet werden, sondern müssen in das gesamte Engagement-Ökosystem integriert sein, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.” - Rainer Gimbel

”Eine integrierte Engagement Plattform ermöglicht es, Mitarbeiter*innen zu vernetzen, informationsübergreifend zusammenzuarbeiten und gemeinsame Ziele effizient zu verfolgen.” - Simon Frank

”Der Schwerpunkt sollte darauf liegen, wie das Unternehmen durch die Nutzung von Social Networks und Engagement Plattformen langfristig profitieren kann, anstatt nur kurzfristige Ziele zu verfolgen.” - Rainer Gimbel