--- title: "Was bleibt vom Corona-bedingten #DigitalArbeiten für die Zukunft?" description: "Corona beschleunigte die Digitalisierung. Erfahren Sie, wie Führung und Kultur den Erfolg hybrider Arbeitsmodelle prägen." canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/was-bleibt-vom-corona-bedingten-digitalarbeiten-fuer-die-zukunft.html" published: "2020-05-19" updated: "2026-04-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Was bleibt vom Corona-bedingten #DigitalArbeiten für die Zukunft? **Aufgezeichnet am:** 05.05.2020 ## Sprecher - [Ulf Kossol](/experten/ulf-kossol-1.html) — Head of People Experience, T-Systems Multimedia Solutions - [Tim Mikša](/experten/tim-miksa.html) — Geschäftsführer, netmedia Corona beschleunigte die Digitalisierung. Erfahren Sie, wie Führung und Kultur den Erfolg hybrider Arbeitsmodelle prägen. Das Interview auf den Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die langfristigen Auswirkungen der Corona-bedingten Digitalisierung auf die Arbeitswelt. Ulf Kossol und Tim Mikša diskutieren die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der schnellen Adaption digitaler Arbeitsweisen ergeben haben. Der Beitrag bietet Einblicke in die strategische Begleitung der digitalen Transformation und die Bedeutung von Führungskompetenzen in virtuellen Teams. Die Diskussion hebt hervor, wie Unternehmen hybride Arbeitsmodelle entwickeln können, um die Vorteile digitaler und physischer Zusammenarbeit zu kombinieren. Die Gesprächspartner betonen, dass die Pandemie bestehende Trends verstärkt hat, anstatt grundlegende Veränderungen einzuleiten. Sie sehen die größten Herausforderungen weniger in der Technik als in der Kultur und Organisation. Unternehmen, die bereits vor der Krise breite Befähigungsstrukturen aufgebaut hatten, konnten schneller auf digitale Zusammenarbeit umstellen. Die Rolle der Führungskräfte wird als zentral für den Erfolg der Transformation angesehen, wobei Empathie und emotionale Intelligenz entscheidende Kompetenzen darstellen. Abschließend geben die Sprecher praxisnahe Empfehlungen für die Begleitung des Wandels und betonen die Notwendigkeit, die Transformation aktiv zu gestalten und Führungskräfte gezielt zu unterstützen. ## Kernaussagen - Die COVID-19-Pandemie hat eine Turbodigitalisierung ausgelöst, die Unternehmen zwang, digitale Arbeitsweisen schnell zu adaptieren. - Nachhaltige digitale Transformation erfordert strategische Begleitung und die Befähigung von Führungskräften. - Empathie und emotionale Intelligenz sind entscheidende Kompetenzen für Führungskräfte in virtuellen Teams. - Die Rückkehr ins Büro sollte als Startschuss für bewusste Veränderungsprozesse genutzt werden. - Unternehmen müssen hybride Arbeitsmodelle entwickeln, um die Vorteile digitaler und physischer Zusammenarbeit zu kombinieren. ## Zitat > Wir müssen jetzt die nächste Phase einläuten und die Aktivitäten unterstützen. Das, was gut gelaufen ist, weiter darüber sprechen, Thema Multiplikatoren und auch Thema Präsenz geben für die guten Geschichten. – Ulf Kossol Ich glaube, dass die Probleme, die vorher noch nicht gelöst waren, jetzt auch nicht unbedingt gelöst sind. Wenn ich jetzt einfach eins zu eins Arbeitsweisen und Strukturen aus der analogen Welt in die digitale Welt einfach übertrage, habe ich einfach noch nichts gewonnen. – Tim Mikša