--- title: "Was der Digital Workplace mit Wein gemeinsam hat" description: "Analogie zur Weinproduktion: Strategien für die Einführung und Weiterentwicklung eines nutzerzentrierten digitalen Arbeitsplatzes." canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/was-der-digital-workplace-mit-wein-gemeinsam-hat-1.html" published: "2022-03-23" updated: "2026-04-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Was der Digital Workplace mit Wein gemeinsam hat **Aufgezeichnet am:** 28.09.2021 **Dauer:** 30 Min. ## Sprecher - [Martin Glaser](/experten/martin-glaser.html) — Management Consultant, HiSolutions Analogie zur Weinproduktion: Strategien für die Einführung und Weiterentwicklung eines nutzerzentrierten digitalen Arbeitsplatzes. Der Talk von Martin Glaser, einem Management Consultant bei HiSolutions, bietet eine tiefgehende Analyse zur strategischen Entwicklung und Implementierung eines digitalen Arbeitsplatzes in großen Unternehmen. Durch die Analogie zur Weinproduktion wird die Komplexität der Einführung und Weiterentwicklung des Digital Workplace veranschaulicht. Der Fokus liegt auf der Visionserarbeitung, Nutzerzentrierung und der operativen Umsetzung in hybriden Arbeitsmodellen. Die Zielgruppe, bestehend aus Heads of Digital Transformation und IT-Leitern, erhält praxisnahe Impulse zur Gestaltung eines nutzerzentrierten digitalen Arbeitsplatzes. Glaser betont die Bedeutung einer klaren Vision für den Digital Workplace, die als Grundlage für alle weiteren Schritte dient. Er analysiert die unterschiedlichen Anforderungen der Nutzergruppen und empfiehlt, qualitative Anforderungen wie Verfügbarkeitszeiten und Störungsbehebungen zu erheben. Bei der Auswahl der Werkzeuge hebt er die Bedeutung der richtigen Software hervor, wie Microsoft 365, Mural und JIRA, und warnt vor übermäßiger Komplexität. Die Integration von Software und Hardware wird als ganzheitlicher Prozess betrachtet, um einen reibungslosen Zugriff zu gewährleisten. Abschließend wird die Rolle der IT in der strategischen Steuerung des Digital Workplace hervorgehoben, um eine konsolidierte und effektive Umsetzung zu gewährleisten. ## Kernaussagen - Nutzerzentrierte Gestaltung des digitalen Arbeitsplatzes - Konsolidierung und Governance von Tools und Technologien - Strategische Planung für hybride Arbeitsmodelle ## Zitat > Ein Digital-Workplace-Projekt muss reifen, aber wir sollten nicht warten, bis es im Keller reift. Wir müssen früh beginnen, überwachen und gegensteuern, um den Erfolg zu fördern. – Martin Glaser Jetzt ist ein guter Zeitpunkt, über die Vision zu sprechen. Wir haben Erfahrungen aus der Pandemie gesammelt und gehen in Richtung Hybrid Work. Welche Anforderungen habe ich dazu? – Martin Glaser Die größte Herausforderung ist, die IT-Abteilung wieder stärker in das Projekt zu integrieren und eine klare Governance zu schaffen, um die Kostenstruktur zu optimieren. – Martin Glaser