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title: "Digital Enablement als Schlüssel für die Veränderung bei der digitalen Zusammenarbeit"
description: "Digital Enablement als Katalysator: Erfahren Sie, wie Empowerment und digitale Werkzeuge nachhaltige Zusammenarbeit transformieren."
canonical_url: "https://www.shift-work.de/mediathek/asset/wie-digital-enablement-zur-ganzheitlichen-nachhaltigen-unternehmenstransformation-beitragen-kann.html"
published: "2021-05-20"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Digital Enablement als Schlüssel für die Veränderung bei der digitalen Zusammenarbeit

**Aufgezeichnet am:** 29.09.2021
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Frank Heublein](/experten/frank-heublein.html) — Senior Consultant , Skaylink
- [Dr. Alexander Klier](/experten/dr-alexander-klier-skaylink.html) — Social Learning Consultant, Skaylink

Digital Enablement als Katalysator: Erfahren Sie, wie Empowerment und digitale Werkzeuge nachhaltige Zusammenarbeit transformieren.

Frank Heublein und Dr. Alexander Klier von Skaylink beleuchten in ihrem Talk die Rolle von Digital Enablement als Katalysator für nachhaltige Veränderungen in der digitalen Zusammenarbeit. Der Beitrag richtet sich an Projektverantwortliche in mittelgroßen B2B-Unternehmen, die digitale Werkzeuge effektiv integrieren und Arbeitsprozesse nachhaltig gestalten möchten. Die Diskussion fokussiert auf die Integration digitaler Werkzeuge und die Befähigung von Mitarbeitenden, wobei Enablement und Empowerment als zentrale Elemente für digitale Nachhaltigkeit und Transformation hervorgehoben werden. Die Perspektive der Sprecher:innen bietet Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Kombination von persönlicher Kompetenz und organisatorischer Berechtigung ergeben.
Im Talk wird die Erweiterung des klassischen Nachhaltigkeitsbegriffs um die Dimensionen Arbeit/Zusammenarbeit und Work-Life-Balance thematisiert. Heublein und Klier argumentieren, dass nachhaltige Nutzung digitaler Werkzeuge erst durch die Kombination von Befähigung und Berechtigung der Mitarbeitenden möglich wird. Multiplikatoren spielen eine Schlüsselrolle bei der Verbreitung digitaler Nachhaltigkeit im Unternehmen. Die Diskussion betont die Notwendigkeit von Freiwilligkeit und Managementunterstützung für erfolgreiche Transformationsprojekte. Abschließend wird die Bedeutung einer ganzheitlichen Betrachtung digitaler Nachhaltigkeit hervorgehoben, die alle Unternehmensbereiche betrifft und durch gezielte Förderung von Enablement und Empowerment unterstützt wird.

## Kernaussagen
- Digitale Werkzeuge sind nur dann sinnvoll, wenn ihr Zweck klar definiert und ihre Nutzung nachhaltig gestaltet wird.
- Enablement fokussiert auf die persönliche Kompetenz, während Empowerment die organisatorische Berechtigung zur Veränderung von Strukturen betont.
- Digitale Nachhaltigkeit umfasst ökologische, ökonomische, soziale und arbeitsbezogene Dimensionen, die alle in den Unternehmensprozessen integriert werden müssen.
- Multiplikatoren sind ein effektiver Ansatz, um digitale Nachhaltigkeit im gesamten Unternehmen zu verbreiten.
- Freiwilligkeit und Unterstützung durch das Management sind entscheidend für den Erfolg von Transformationsprojekten.

## Zitat
> Werkzeuge sind Werkzeuge, die können überhaupt erst dann sinnvoll genutzt werden, wenn man den Zweck dahinter kennt, wenn man den bestimmt. – Frank Heublein
Enablement ist die Ermöglichung, dass ich etwas tun kann und zielt damit auf die persönliche Kompetenz ab. Empowerment ist die Ermöglichung, dass ich etwas tun darf und zielt damit auf eine organisatorische Berechtigung ab. – Dr. Alexander Klier
Digitale Nachhaltigkeit ist etwas, was die Menschen betrifft, was die Menschen machen, was sie tun, wo sie kollaborieren. Und das ist nur zum Teil eben auf der technologischen Basis erklärbar, weil die Technik bleibt das Werkzeug dafür. – Frank Heublein