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title: "Wie mache ich aus Menschen ein Team - ohne sich zu treffen?"
description: "Digitale Tools und agile Methoden stärken Teamdynamik und Innovationskultur ohne persönliche Treffen in traditionellen Unternehmen."
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published: "2021-05-20"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Wie mache ich aus Menschen ein Team - ohne sich zu treffen?

**Aufgezeichnet am:** 28.09.2021
**Dauer:** 40 Min.

## Sprecher
- [Linda Klümper](/experten/linda-kluemper.html) — Leitung Innovationsmanagement, Stadtwerke Münster

Digitale Tools und agile Methoden stärken Teamdynamik und Innovationskultur ohne persönliche Treffen in traditionellen Unternehmen.

Linda Klümper, Leitung Innovationsmanagement bei den Stadtwerken Münster, berichtet im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 über den Aufbau einer neuen Innovationsabteilung während der Pandemie. Der Praxis- und Projektbericht richtet sich an HR-Manager und Führungskräfte in Energieversorgungsunternehmen und öffentlichen Dienstleistern. Im Fokus stehen die Etablierung digitaler Zusammenarbeit, die Förderung einer Innovationskultur und der Einsatz agiler Methoden in einem traditionellen Unternehmensumfeld. Der Beitrag bietet Einblicke in die Herausforderungen und Lösungsansätze zur Stärkung von Teamdynamik und Innovationsfähigkeit ohne persönliche Treffen.
Zentrale Elemente des Berichts sind die Nutzung digitaler Tools wie Microsoft Teams und digitale Whiteboards, um Zusammenarbeit und Kreativität zu fördern. Klümper beschreibt die Einführung von OKR zur Schaffung eines einheitlichen Zielverständnisses und die Durchführung von „Innovation Mining“-Workshops zur Analyse der Innovationskultur. Interaktive Formate wie digitale Kaffeepausen und After-Work-Events stärken die soziale Bindung im Team. Ein Kulturprogramm mit Bausteinen wie Weiterbildung und Fehlerkultur soll langfristig die Innovationsfähigkeit sichern. Die Transformation wird als fortlaufender Prozess betrachtet, der kontinuierliche Anpassungen erfordert, um alle Mitarbeitenden einzubinden und neue Innovationspotenziale zu erschließen.

## Kernaussagen
- Digitale Zusammenarbeit erfordert gezielte Formate wie virtuelle Kaffeepausen und digitale After-Work-Events, um Teamdynamik zu fördern.
- Die Einführung von OKR hilft, ein einheitliches Zielverständnis zu schaffen und den Innovationsprozess zu beschleunigen.
- Innovationskultur kann durch digitale Workshops wie Innovation Mining gefördert werden, um Hemmnisse und Förderfaktoren zu identifizieren.
- Interaktive Formate wie offene Videokonferenzen mit Umfragen und Word Clouds erhöhen die Akzeptanz und das Verständnis für neue Abteilungen im Unternehmen.
- Ein Kulturprogramm mit klaren Bausteinen wie Weiterbildung, Fehlerkultur und Eigenverantwortung stärkt langfristig die Innovationsfähigkeit.

## Zitat
> Wir gestalten aus Ideen Zukunft. Unser Ziel ist es, neue Geschäftsmodelle und Produkte von übermorgen zu entwickeln und gleichzeitig eine Innovationskultur zu schaffen, die dies ermöglicht. – Linda Kl\u00fcmper
Der Dialog ist entscheidend. Egal ob digital oder analog, es ist wichtig, viel miteinander zu sprechen, zuzuhören und die Belange der Bereiche ernst zu nehmen, um alle mitzunehmen. – Linda Kl\u00fcmper
Wir haben den Stein des Anstoßes gegeben und erste gute Pflänzchen gesetzt, aber es gilt, diese zu verstetigen und die Mitarbeiter kontinuierlich mitzunehmen, besonders jetzt, wo eine Rückkehr in die Büros stattfindet. – Linda Kl\u00fcmper